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FUNDAMENTOS DE LA ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL - Coggle Diagram
FUNDAMENTOS DE LA ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL
EFECTOS DE LA REDUCCION DE PERSONAL
Se simplifica su estructura organizativa, lo cual tiene consecuencias directas sobre la actividad empresarial
Una empresa con menos trabajadores, normalmente tiene una mayor capacidad de organizacion y de recibir ordenes claras
Implicaciones conductuales
Deseo de innovacion
Deseo de calidad
Deseo de eficiencia
Deseo de colaboracion
COMPARACION DE LOS FUNDAMENTOS
Modelo mecanico
Modelo organico
ELEMENTOS DE LA ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL
Departamentalizacion
Cadena de mando
Especializacion en el trabajo
Extension de control
Centralizacion
Formalizacion
Extension de los limites
CARACTERISTICAS DE LAS ESTRUCTURAS (F-D-M)
La estructura divisional agrupa a los empleados en unidades segundo el producto, servicio cliente, o area geografica de mercado que se trate
La estructura matricial
La estructura funcional agrupa a los empleados con similitud de sus roles, especialidades o tareas
CARACTERISTICAS DE LAS ESTRUCTUAS (V-C)
VIRTUAL, flexibilidad, comunicacion, orientacion, proyectos, autonomia
CIRCULAR, desentralizacion, colaboracion y participacion, roles flexibles, comunicacion abierta
La estructura interna de una organizacion contribuye a la explicacion y predicion de la conducta. Es decir, a demas de los factores individuales y de grupo, las relaciones estructurales en el trabajo son relevantes para la conducta de las personas
Departamentalizacion
Base segun el cual se agrupan los puestos de trabajo en organizacion
Estrategias organizacionales
Estrategia de minimizacion de costos
Estrategia de imitacion
Estrategia de innovacion
Estructura simple
Se caracteriza por un bajo nivel de departementalizacion, amplias extenciones de autocontrol, centralizacion de autoridad en una sola persona y escasa informacion
Estructura organizacional
Una estructura organizacional define la manera como las actividades del puesto de grupo, se dividen, agrupan y cordiana