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ADMINISTRACION DE INVENTARIOS - Coggle Diagram
ADMINISTRACION DE INVENTARIOS
TECNICAS
ºInventario ABC
Es un método de clasificación de inventario que te ayuda a diferenciar los productos más importantes de los menos importantes para tu negocio. Este método se basa en el principio de Pareto que establece que el 80% de los resultados proviene del 20% de los esfuerzos.
ºInventario XYZ
Es un método de clasificación de inventario parecido al ABC, que se centra en clasificar los productos según la variabilidad de su demanda. En otras palabras, te ayuda a entender qué productos tienen una demanda constante y cuáles una impredecible.
ºPEPS (primeras entradas, primeras salidas)
También conocido en inglés como FIFO (first in, first out), es un método de inventario que establece que los primeros artículos en ingresar al almacén, deberán ser los primeros en salir. Gracias a PEPS, la mercancía que más tiempo lleva en el almacén es la primera en salir.
ºUEPS (últimas entradas, primeras salidas)
Comúnmente conocido por sus siglas en inglés LIFO (last in, first out) es un método de inventario que se basa en la premisa de que los últimos productos en ingresar al almacén, deberían ser los primeros en vender.
ºInventario de seguridad
Se refiere al inventario extra que debes tener en el almacén para hacer frente a imprevistos en la cadena de suministro. Está estrechamente relacionado con el nivel de servicio, pues mientras más alto quieres que sea tu nivel de servicio, más inventario de seguridad deberás tener para no quedar mal con tus clientes.
ºCross-docking
Es una forma de preparación de pedidos que no requiere almacenar la mercancía en racks, ni realizar el proceso de picking. En este método la mercancía permanece poco tiempo después de su recepción en el almacén, y es enviada directamente al usuario final.
CONCEPTO
La administración de inventario se refiere al proceso de identificar qué productos tienes, en qué cantidades los tienes, y dónde los tienes, desde que los compras o fabricas hasta que los vendes.
CARACTERISTICAS
Planificación precisa: Implica prever la demanda futura con precisión para evitar excesos o faltantes de inventario. Utiliza datos históricos, tendencias de mercado y pronósticos para planificar adecuadamente.
Control de inventario: Supervisa constantemente la cantidad de productos en existencia y su ubicación. Esto implica sistemas de seguimiento, como códigos de barras o software de gestión, para mantener un registro actualizado.
Optimización de niveles de inventario: Busca equilibrar la cantidad de existencias para satisfacer la demanda sin acumular excesos. Esto incluye el establecimiento de niveles mínimos y máximos de inventario.
Rotación de inventario: Promueve la rotación rápida de productos para evitar obsolescencia y reducir el costo de almacenamiento. Productos de baja rotación pueden generar problemas financieros al ocupar espacio valioso.
Justo a tiempo (JIT): Apunta a recibir y procesar inventario justo cuando se necesita para reducir costos de almacenamiento y minimizar el riesgo de obsolescencia.
Evaluación de proveedores: Identifica y trabaja con proveedores confiables y eficientes para garantizar un suministro constante y de calidad.
Tecnología y automatización: Utiliza sistemas informáticos avanzados para gestionar y rastrear el inventario de manera más eficiente, lo que incluye el uso de tecnología RFID, software de gestión de inventario, etc.
Análisis de costos: Evalúa constantemente los costos asociados con la gestión de inventarios, incluyendo costos de almacenamiento, costos de pedido y costos de agotamiento de stock, para optimizar la rentabilidad.
Gestión de riesgos: Identifica y mitiga riesgos como el robo, la obsolescencia, los errores de inventario y las fluctuaciones de demanda para mantener la estabilidad operativa.
Adaptabilidad: La administración de inventarios debe ser flexible y adaptarse a cambios en la demanda, tendencias del mercado, nuevas tecnologías y variaciones en la cadena de suministro.
