Please enable JavaScript.

Coggle requires JavaScript to display documents.

(CÁO GIÁC) - Coggle Diagram

- - - - Cáo giác là hành động một thành viên hay thành viên cũ của một tổ chức công bố những thông tin làm chứng cứ về hành vi bất hợp pháp hay vô đạo đức của tổ chức hoặc bên trong tổ chức, không vì lợi ích của xã hội
      - Khác với hành động cung cấp, tiết lộ thông tin bí mật, cáo giác có 1 số ĐẶC ĐIỂM
        
        Là hành vi từ bên trong tổ chức
        
        Cung cấp những thông tin mới làm bằng chứng về một hoạt động. hành vi sai lầm, cố ý của tổ chức hay thành viên tổ chức.
        
        Là hành đồng tự nguyện, biểu hiện sự phản kháng về mặt đạo đức
        
        Là hành động cung cấp thông tin được tiến hành không qua kênh thông tin thông thường trong tổ chức
    - - Liên quan đến mối quan hệ giữa ng lao động, ng quản lý; và rộng hơn là doanh nghiệp, XH, chính phủ
        
        cáo giác "cái gì"
        
        "ng cáo giác " là ai
        
        "tại sao" cáo giác
        
        cáo giác "mang lại điều gì", "cho ai"
    - - nảy sinh trên 4 phương diện
        
        Triết lý, quan điểm
        
        Quyền hạn, trách nhiệm
        
        Nghĩa vụ
        
        Lợi ích
  - - - Người làm thuê là người được tuyển dụng để tiến hành những công việc mà
        người chủ (người thuê) không muốn hoặc không có khả năng tự thực hiện.
      - Tư tưởng cơ bản
        
        ng lao động: ng được thuê: tuân thủ và hoàn thành những yêu cầu, công việc do ng đại diện toàn quyền của chủ sở hữu quy định
        ng quản lý: đại diện cho quyền lợi của ng chủ (cũng là ng đc chủ sở hữu thuê mướn) -> "ng đại diện toàn quyền" của chủ sở hữu
        → hành vi cáo giác của ng lao động là trái với những cam kết về "nghĩa vụ ng làm thuê"
      - Điểm mạnh và hạn chế
        
        Điểm mạnh
        
        làm sáng tỏ mối quan
        hệ và trách nhiệm của người lao động đối với người chủ; trong chừng mực nhất định vai trò của ng quản lý cũng đc làm sáng tỏ
        
        Hạn chế
        
        Mơ hồ về khái niệm lợi ích của chủ sở hữu
        ng quản lý có 2 vai trò cần đc minh bạch: ng làm thuê và ng đại diện
        
        mọi nghĩa vụ đều có giới hạn, k có nghĩa vụ tuyệt đối
        
        Nghĩa vụ đã cam kết chỉ được coi là hợp lý khi chúng hợp pháp và phù hợp với nhận thức chung của đại bộ phận những người hữu quan và xã hội.
    - - Bản thân khái niệm trung thành còn chưa được định nghĩa thống nhất
      - Theo quan điểm "nguyên tử học xã hội" của chủ nghĩa vị lợi tiếp cận từ góc độ Triết học, đối tượng của sự trung thành chỉ có thể là con người chứ không thể là một thực thế như tổ chức, công ty
      - Theo cách tiếp cận về nghĩa vụ của người làm thuê", sự trung thành được định nghĩa là sự cam kết đối với những lợi ích hay mục tiêu địch thức của tôi chức, công ty
      - quan điểm khác về tổ chức, quan điển “tổ chức - con người" sự trung thành là gắn bó với tổ chức
      - Tư tưởng cơ bản
        
        Trung thành chứa đựng ý nghĩa phấn đấu hoàn thành mục tiêu và phụ vụ lợi ích
        
        Sự trung thành thường được biểu hiện bằng mối quan hệ gắn bó và sự hy sinh tự nguyện không đòi hỏi được đền đáp.
        Cáo giác làm hỏng mqh tốt đẹp giữa nhân viên trong tổ chức x cty x bên ngoài tổ chức
      - Điểm mạnh và hạn chế
        
        Hạn chế: tính k hoàn chỉnh về khái niệm
  - - - Đối tượng hữu quan
      - Tác nhân
      - Động cơ
      - Cách thức hành động
    - - Hiện tượng
      - Nguyên nhân
      - Bản chất
      - Mối quan hệ giữa chúng
      - Địa chỉ và năng lực can thiệp
    - - Ng dễ có hđộng cáo giác là ai
      - Cường độ bức xúc với các vđề đạo đức
      - Tình trạng quyền lực