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学生に何を講義するべきか？, 技法打ちをやってみせるとか, 学校から入ったときの実感, タイムマネジメント, 各工程の人がどういうことをしてるのか …

- - - - キャラ/Envともにニーズありそう
    - - グーニーズ斎藤社長がインターンで抱え込み実施中
        
        情報：入社したが不満ありそう
        
        PJのSVでなく社長がApproved権限ありひっくり返る
- - - - PDCA回すとか時間の使いかたの話
        
        失敗とか経験しないとピンと来ない話だったかも
        
        ジェネラルな話で具体的ではなかった
        
        CGSV？または5時間を工程ごとに分けるとか
        
        世に出たものとかOA中のものとかを題材
        
        なら、それを体験させるとか
        
        ワークショップ
        
        ゴールまで体験させる
      - 部屋が分かれていた
        
        リモートで聞いてるだけ
        
        対面で話すほうが響く
        
        90人育てる　より　数人発掘する
  - - - PPI目線でインターンに伝えてるようなこと
      - 鹿住さんが女子美に講義（GHI）　なっさん＋かっきーさん
        
        制作管理が何をしてるか
        
        これは響いた
        
        PMという仕事も知らなかったが、リアルに想像できた
        
        こちらの体験談
        
        現場でどうつくってるかは興味あるだろう
        
        例：CGW記事のようなもの
        
        このときは志望も不明な子たち対象だった
    - - 座学よりは、近い距離感で
- - - - リファレンスと、成果物と、そのFB
        
        自分ごとになると食いつきがいい
        
        そのクラスの上位の子の作品に対してやってみるとか
      - 作品の目指すものがあって、それに沿ってるか
        
        どっちがいいか悪いかって監督の意図・オーダーによる
        
        監督のおろし・SVの指示出し・成果物チェックの一連
        
        OKだった理由・NGだった理由はなんだろうね