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Scrum: - Coggle Diagram
Scrum:
Etapas:
1- Início do Scrum:
Formar a equipe: No início do projeto, uma equipe de desenvolvimento multifuncional é montada. Essa equipe inclui profissionais de diferentes áreas necessárias para desenvolver o produto.
Designar o Product Owner: O Product Owner é a pessoa responsável por representar os interesses dos stakeholders (clientes, usuários, etc.) e definir os requisitos e prioridades do produto. Ele ou ela é a voz do cliente na equipe.
Nomear o Scrum Master: O Scrum Master atua como um facilitador e líder de equipe. Sua responsabilidade principal é garantir que a equipe siga os princípios do Scrum, removendo obstáculos e garantindo a eficácia das práticas ágeis.
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3-Execução da Sprint:
Reunião Diária: Durante a Sprint, a equipe realiza reuniões diárias curtas para compartilhar atualizações, identificar obstáculos e ajustar o plano de trabalho conforme necessário.
Desenvolvimento: A equipe concentra-se em desenvolver as tarefas definidas na Sprint, com o objetivo de entregar um incremento de valor ao final da Sprint.
Colaboração contínua: A equipe mantém comunicação constante com o Product Owner para esclarecer requisitos e garantir que o trabalho esteja alinhado com as necessidades do cliente.
4-Conclusão da Sprint:
Revisão da Sprint: Ao final da Sprint, a equipe realiza uma reunião de revisão na qual apresenta o trabalho concluído ao Product Owner e outros stakeholders. Isso permite obter feedback imediato.
Retrospectiva da Sprint: A equipe realiza uma retrospectiva para avaliar o desempenho da Sprint, identificar o que funcionou bem e o que pode ser melhorado. As melhorias são implementadas nas próximas Sprints.
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6-Ciclo Recorrente:
O processo Scrum é altamente iterativo. Após a conclusão de uma Sprint, uma nova Sprint é planejada e executada, repetindo-se o ciclo para continuar o desenvolvimento do produto de forma incremental.
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O que é:
Scrum é um framework ágil usado para gerenciar projetos. Ele se baseia em iterações curtas (sprints), envolve três papéis principais (Scrum Master, Product Owner e Equipe de Desenvolvimento) e inclui cerimônias como reuniões de planejamento e revisão de sprints. Scrum promove a colaboração, a transparência e a adaptação contínua, visando melhorar a eficiência e a qualidade do produto.
Características:
1- Iterativo e Incremental: O Scrum divide o trabalho em ciclos (sprints) curtos e focados, entregando incrementos do produto a cada iteração.
2-Transparência: Promove a visibilidade total do progresso do projeto e das tarefas através de reuniões e artefatos.
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4-Papéis Definidos: Define papéis claros, incluindo Scrum Master, Product Owner e Equipe de Desenvolvimento.
5-Reuniões Estruturadas: Inclui reuniões-chave, como Reunião de Planejamento da Sprint, Reunião Diária, Revisão da Sprint e Retrospectiva da Sprint.
6-Priorização Constante: O Product Owner prioriza continuamente as tarefas com base nas necessidades do cliente.
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8- Auto-organização da Equipe: A equipe de desenvolvimento tem autonomia para planejar e executar o trabalho.
9- Melhoria Contínua: Através da Retrospectiva da Sprint, as equipes identificam e implementam melhorias constantes.
10 - Artefatos Simples: Usa artefatos como o Product Backlog, Sprint Backlog e Incremento para gerenciar o trabalho de forma eficaz.
Pilares do Scrum:
Transparência: A transparência é fundamental no Scrum. Significa que todos os aspectos do processo, do trabalho em andamento aos desafios enfrentados, são visíveis e acessíveis a todos os membros da equipe. A transparência ajuda a criar um ambiente de confiança e colaboração.
Inspeção: A inspeção refere-se à avaliação contínua do trabalho e do progresso. Isso envolve revisar o que foi feito, identificar problemas e garantir que o trabalho atenda aos critérios de qualidade e aos objetivos definidos. A inspeção é realizada regularmente durante as reuniões e cerimônias do Scrum.
Adaptação: A adaptação envolve a capacidade de ajustar o plano e o processo com base nas informações obtidas durante a inspeção. Quando problemas são identificados, a equipe deve ser capaz de se adaptar e fazer mudanças para otimizar o produto e o processo.
Valores do Scrum:
Comprometimento: As equipes do Scrum são incentivadas a serem comprometidas com seus objetivos e a cumprir as promessas feitas durante o planejamento da Sprint. O comprometimento implica em fazer o possível para entregar valor e atender às expectativas.
Coragem: A coragem é fundamental para enfrentar desafios e tomar decisões difíceis. Os membros da equipe devem ter a coragem de questionar o status quo, de lidar com obstáculos e de buscar a melhoria contínua.
Foco na Abertura: O foco na abertura se relaciona com a transparência. Isso significa que todos os envolvidos devem compartilhar informações, problemas e sucessos de forma aberta e honesta. A abertura contribui para a criação de um ambiente de confiança e colaboração.
Respeito: O respeito é a base para um trabalho colaborativo e produtivo. Os membros da equipe devem respeitar as opiniões e habilidades uns dos outros, bem como os papéis e responsabilidades definidos no Scrum.
Foco na Excelência Técnica: O Scrum valoriza a qualidade do trabalho. Isso implica em um compromisso com a excelência técnica, garantindo que o produto seja desenvolvido de forma eficaz e atenda aos padrões de qualidade estabelecidos.
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