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Scrum - Coggle Diagram
Scrum
Cerimônias(eventos)
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Sprint Daily Meeting (Reunião Diária da Sprint) -> Sincronizar as atividades e planejar as próximas 24hs.
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Sprint Retrospective Meeting (Reunião de Retrospectiva da Sprint) -> Voltar no tempo e inspecionar a Sprint.
1.2. Pilares e Valores
Pilares
Inspeção -> Todo trabalho deve ser inspecionado com a frequência necessária para garantir a qualidade na primeira tentativa.
Transparência -> Todo trabalho deve ser claramente definido e conhecido por todas as partes envolvidas no projeto.
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VALORES
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Respeito --> Integrantes de um time
ágil respeitam uns aos
outros praticando escuta
ativa, empatia, etc.
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DEFINIÇÃO: É uma das metodologias ágeis mais conhecidas atualmente e foi organizada para obter entregas constantes e em curtos espaços de tempo, definidas de acordo com o tamanho e a complexidade dos requisitos
O Scrum teve suas raízes no Japão, no início de 1986 por Hirotaka Takeuchi e Ikujiro Nonaka. Usado inicialmente em empresas de fabricação de automóveis. Começou a ser usado nos moldes que conhecemos hoje, apenas em 1996 por Jeff Sutherland e Ken
Schwaber.
"Scrum" é um termo reduzido da palavra "Scrummage", que tem origem no rugby e dá nome à jogada de reinício do jogo, tendo como objetivo recolocar a bola em disputa. no qual equipes lutam pela posse de bola em uma meta.
O mesmo acontece no Scrum, onde os integrantes do projeto devem estar focados no objetivo, para ter alto desenpenho, Quando um integrante está fora de sintonia com os demais, prejudica o conjunto e afeta todo o resultado da equipe.
1.1. Características
O Scrum não é um processo, técnica ou método
definitivo, e sim um framework! O Scrum, apesar de muito difundido e utilizado na área de desenvolvimento de software, pode muito bem ser utilizado no desenvolvimento de utilizado no desenvolvimento de qualquer produto complexo, principalmente pela sua característica de ser um framework iterativo e incremental.
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➔ É escalar, pois pode ser utilizado para projetos pequenos e grandes;
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1.4. Sprint
O coração do Scrum é a Sprint! Possui
time-boxed (duração) de até 4 semanas (um
mês), durante o qual uma versão incremental
utilizável do produto, é criada. Cada sprint deve possuir um objetivo, início, meio e fim bem definidos.
Uma Sprint pode ser cancelada antes do time-boxed terminar, Somente o Product Owner tem a autoridade para cancelar a Sprint!
Artefatos
O Time Scrum usa artefatos como apoio para aplicar regras e unir os
eventos e papéis, os principais artefatos do Scrum são:
Product Backlog --> É uma lista contendo as funcionalidades desejadas pelo cliente, é definida pelo Product Owner e não precisa estar completa no início do projeto Os itens mais importantes são colocados no topo da lista
Sprint Backlog --> É uma lista de tarefas a serem executadas durante a Sprint. Somente o Time de Desenvolvimento pode alterar o Backlog da Sprint durante a Sprint.
BurnDown Chart --> É o gráfico que auxilia no controle de
trabalho do projeto, É feito todo dia.
Taskboard (Painel de Controle) --> Controla a quantidade de trabalho
restante da equipe, é feito todo dia.