Na prática, o Scrum opera em ciclos iterativos. Cada Sprint começa com o planejamento, seguido pelo desenvolvimento e testes, e termina com a revisão e retrospectiva. O Product Owner mantém o Backlog do Produto atualizado, e a equipe trabalha de forma colaborativa para entregar um Incremento a cada Sprint. A comunicação é fundamental, e os eventos, papéis e artefatos Scrum são projetados para promover transparência, inspeção e adaptação contínua, permitindo que a equipe entregue valor de forma eficaz e responsiva às necessidades do cliente.
Papéis Scrum
Scrum Master: Responsável por facilitar o processo Scrum, remover obstáculos e garantir que a equipe siga as práticas ágeis.
Equipe Scrum: Um grupo multifuncional que trabalha para desenvolver o produto, composto por desenvolvedores, testadores, designers, entre outros.
Product Owner: Responsável por gerenciar o Backlog do Produto e definir as prioridades com base nas necessidades do cliente.
Eventos Scrum
Reunião de Planejamento do Sprint: No início de cada Sprint, a equipe seleciona itens do Backlog do Produto para trabalhar no Sprint.
Sprint: Um período de tempo fixo (geralmente de 2 a 4 semanas) durante o qual a equipe trabalha para entregar o Incremento do produto.
Daily Scrum: Reuniões diárias curtas para a equipe compartilhar atualizações de progresso e discutir impedimentos.
Revisão do Sprint: Ao final do Sprint, a equipe demonstra o Incremento para os stakeholders e obtém feedback.
Retrospectiva do Sprint: A equipe analisa seu desempenho durante o Sprint e identifica melhorias para o próximo.
Artefatos Scrum
Backlog do Produto: Uma lista priorizada de requisitos, funcionalidades e melhorias desejadas para o produto.
Sprint Backlog: Uma lista de tarefas selecionadas a partir do Backlog do Produto para o Sprint atual.
-