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Strategische Planung: Problematiken - Coggle Diagram
Strategische Planung:
Problematiken
Planung
Schlechtes Erkennen der
Kernkompetenzen der Verwaltung
Passende Maßnahmen und Programme, die geeignet und notwendig sind, werden nicht erkannt
Fehler bei den strategischen
richtungsweisenden Entscheidungen
Unzureichende Verknüpfung
mit der strategischen Planung
operative Maßnahmen
Ressourcenplanung
Nicht durchgeführte
Stärken-Schwächen-Analyse
Politik / Gesetze
Falsche Einschätzung des politischen Umfelds
Falsche Einbindung der Situation
der übergeordneten Behörde
Schwächen bei der Analyse der bestehenden Gesetze
Durchführung
Schwächen bei der Sicherstellung der Umsetzung
Wesentliche Ergebnisse und Entwicklungen werden
nicht rechtzeitig und richtig erkannt und bewertet
Fehlende Analyse der
Organisationsstrukturen und -prozesse
Schlechte Betrachtung der notwendigen
Änderungen und Anpassungen
Falsche Einschätzung
der personellen Störfaktoren
fehlende Kommunikation
unzureichende Verantwortung
Gebremste Umbesetzung der Planung
Abschluss
Ungünstige bzw. fehlende Transparenz
bei der Rechenschaft gegenüber den Bürgern
Mitteleinsatz
Erfolge
Misserfolge
Ausfälle bei der notwendigen Analyse des gesetzlichen Auftrags und des bestehenden Dienstleistungskatalogs
Ungünstige Betrachtung der Zielgruppen bzw.
wie sich die Situation in der Zukunft ändern wird