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empresariales T.1 - Coggle Diagram
empresariales T.1
habilidades personales del emprendedor
creatividad e innovación
saber gestionar el riesgo
persistencia
autoconfianza y autocritica
trabajador
organizado y responsable
habilidades sociales
honradez y empatía
teorías del empresario
empreario mercader: se dedica al comercio
empresario capitalista: aporta el capital
hombre de negocios: compra y vende factores
empresario riesgo: asume un riesgo al no saber si venderá
empresario innovador: es el principal motor de crecimiento del país
empresario innovador: es el motor de crecimiento del país
empresario descubridor de oportunidades: busca necesidades no cubiertas
empresario actual: líder
cualidades del empresario
proactivo
tolerancia a la frustración
curiosidad
afan de superación
capaz de adaptarse
tener habilidades comunicativas
ser flexible
tipos de riesgo
financiero
politico y legal
relacionados con el marco normativo
la competencia
los clientes
1.3: tipos de emprendimiento
emprendimiento social: cuando la meta es el beneficio de la sociedad
emprendimiento productivo: cuando la meta es simplemente material
emprendimiento personal: cuando el fin es una meta personal
el intraemprendedor: trabajando por cuenta ajena en una empresa desarrolla nuevos proyectos
funciones del empresario
gestionar y dirigir los elementos materiales y humanos
organizar y cordinar
repartir responsabilidades
tecnoestructura de galbraith
estan formados por dos subsistemas distintos
subsistema industrial: compuesto por empresas industriales grandes como las energéticas
subsistema comercial: compuesto por un numero de empresas pequeñas
1.2: el espíritu emprendedor
motivación social: autocontrol, independencia, reconocimiento social, personalidad, capacidad de mando