Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
"ALFA MONET GROUP", SWOT, Брендированный транспорт занимающийся…
"ALFA MONET GROUP"
Инструменты
(must have)
Каталоги продукции (электронные, бумажные):
- по направлениям
- по категориям товаров
- по брендам
- общий
-
Общая база знаний и опыта, обучение команды агентов
Соцсети (отдельно на каждый бренд + отдельно на офисное обеспечение):
- инста
- фейсбук
- телеграмм (бот?)
Контент:
- Брендовый (пиарка, репутация) (до 30%) новости, продукция (ассартимент, новинки) достижения, анонсы, о сотрудниках, благотворительность, процессы работы, бекстейжи, отзывы о продукции
- Развлекательный (до 40%) живые репортажи с детьми, мемы, пазлы, тесты, розыгрыши, комиксы (серии) и т.д
- Обучающий (до 20%) мастер-классы, обзоры, инструкции, опыты, рекомендации, видео как сделать что-то своими руками и т.д.
- Рекламный (продающий или приводящий) (до 10%) разработанные РК под праздники, мероприятия, сезоны, сервис, акции, коллаборации и т.д.
САЙТ срочно!!!:
- домен, хостинг, seo
- cms
- структура
- онлайн продажи?
- чат поддержки?
-
-
Alfamonetgroup.uz
(Сделать корпоративным, солидным для B2B и B2G продаж, с большей долей офисных sku)
-
-
-
Расходка (корпоративные подарки), только для менеджеров, которые непосредственно ведут переговоры
Регистрация компании в "мой бизнес" от гугл и яндекс,
Продукция (упаковки):
Monet (список, очередность, макетирование):
- Клей
- краски
- карандаши, ручки, фламастеры
- папки, цветная бумага, картон
- офисная бумага
и так далее
Alfa(список, очередность, макетирование):
- ручки
- краски
- пластилин
- офисная бумага
- карандаши
SWOT
-
-
Мы могли бы...
-
Захват смежных сегментов на рынке
спорт клубы, школы, сады, пансионаты и санатории, пионер лагеря, зоны отдыха
Расширить услуги, в том числе сервисные
Вступить в коллаборацию, сотрудничество
-
-
Повышение качества продукции, применение системы гибких цен для постоянных покупателей
-
Наша слабость
-
-
Нескоординированные, порой нерациональные плохо продуманные действия, ведущие к большим затратам и потерям из-за отсутствия единой просчитанной стратегии компании.
-
-
-
Отсутствие качественных интернет ресурсов, для продвижения и повышения узнаваемости бренда
ВЫВОДЫ:
ВЫВОДЫ (Эти выводы могут послужить основой для разработки комплексной стратегии, направленной на долгосрочный рост компании, повышение ее конкурентоспособности и минимизацию рисков):
- Компания обладает сильными сторонами в управлении ценами, логистике, дистрибуции и клиентской лояльности, что позволяет ей оставаться конкурентоспособной и успешной на рынке.
- Необходимо продолжать работу над повышением качества продукции и обслуживания клиентов, а также оптимизировать операционные процессы для дальнейшего роста и развития.
- Неэффективное управление запасами, отсутствие постпродажного сервиса, недостаточное развитие онлайн-продаж и слабая дистрибуция по регионам, представляют собой угрозу для компании, особенно в условиях высокой конкуренции и сезонности спроса, поэтому очень важно уделить максимум внимания решению этих вопросов. Внедрение автоматизации процессов, улучшение контроля качества, развитие электронной коммерции и усиление дистрибуции в Ташкенте и регионах помогут минимизировать слабости и повысить конкурентоспособность компании.
- Следует работать над улучшением внутренней коммуникации, мотивации сотрудников и организационной структуры. Введение программ обучения, повышения квалификации и улучшения условий труда поможет снизить текучесть кадров и повысить общую продуктивность компании.
- Компании следует активно использовать выход на маркетплейсы, расширение ассортимента, развитие программ лояльности, партнерство с глобальными брендами, а также привлечение корпоративных клиентов для расширения своего присутствия на рынке, увеличения доходов и улучшения репутации бренда.
-
Брендированный транспорт занимающийся доставкой , фирменный мерчант (майки, желетки, толстовки или бобмер)
-
-
Шаги
первостепенные
Офлайн:
1) Брендирование машин
2) Форма для агентов
3) Каталоги по брендам (направлениям)
3) Запуск B2B продаж
Онлайн:
1) Разработка сайтов (на данный момент повесить заглушку, что сайт в разработке с указанием контактных данных)
2) Запуск соцсетей
3) Имейл рассылка (по имеющейся акб)
4) Внести компанию и продукцию на все площадки и маркетплейсы.
РАЗРАБОТКА СТРАТЕГИИ (цели):
- узнаваемость бренда
- активация диджитал активностей
- расширение сети и объема продаж
-
-
-
Запуск РК:
- таргетированая
- в приложениях и играх
- контекстная реклама
- баннерная
PR мероприятия, в соответствии с миссией компании:
КАТАЛОГИ, ПОИСКОВИКИ:
glotr.uz :check:
prom.uz 45 SKU
gp.uz
yp.uz
bizkim.uz
2giz.uz
yandex (карты, компания)
google (карты, компания) :
Запустить до 6 доменов (творческая линейка, офисная, оптовая, розничная, общий, по брендам), ведущих все в одну срм систему.
-
Наша миссия - дарить радость и вносить вклад в обеспечение общества качественной и доступной продукцией, облегчая процесс обучения и работы.
-
-