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1章：FBを取り巻く 経営環境がもたらした変化 - Coggle Diagram
1章：FBを取り巻く
経営環境がもたらした変化
①FBの特徴
強みと弱み
強み：一貫した経営戦略の実行・迅速な意思決定
弱み：オーナー経営者の私物化・暴走、経営革新への消極性
モデル
利害関係を明確にして課題解決に繋げる
一族間の不要な衝突回避に役立つ
②FBの課題
内部要因
①理念の喪失
②関係性の希薄化
外部要因（外圧）
①コーポレートガバナンス改革への対応
②業界再編による企業の二極化
③国内市場鈍化による成長戦略の策定
④DX対応
③一族とFBのかかわり方
FBの永続化実現には
スチュワードシップ（SS）を発揮すること
SS(受託者責任の精神・精神論)を醸成することで
経営戦略・営業活動の一貫性を担保
それでも小手先のテクでは限界、
一族の強固な絆(ﾌｧﾐﾘｰｶﾞﾊﾞﾅﾝｽ)を整備すること
相談事例①
創業者の想いも未来永劫続かない
経営に関与しないと公言しつつ、配当が減らされるとなると積極的に経営に関与してくる
相談事例②
相続により自社株式が分散
遺言書を作成せず、憶測で行動したところ、相続後に揉め、会社経営に影響
相談事例③
節税の代償は不安定な経営体制
節税目的で持株会に株式を分散→節税には成功したものの、株式買取請求の対応に追われ、長期的な財産形成を損なう