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Autogestão no ambiente profissional - Coggle Diagram
Autogestão no ambiente profissional
levantamento bibliométrico
ferramenta estatística
que permite mapear e gerar diferentes indicadores de tratamento e gestão da informação e do conhecimento sobre um determinado tema
de janeiro de 1994 a dezembro de 2016
organizações
cada vez mais mecanizadas
intensificam ao máximo o controle e a autoridade
críticas à ineficiência burocrática são altas
proposta de emancipação
dos trabalhadores
Esses conseguem, sem a presença de hierarquia, exteriorizar as suas personalidades e aptidões profissionais
passa de um estado alienado para um enriquecido, autônomo
torna-se responsável pela sua produção
pouco abordado na academia, tem mais citações no assunto no cenário internacional, a maioria relacionada à área de saúde e medicina
visam criar sociedade e lugares
livres da dominação
todos tenham identicas oportunidade de contribuição para a criação de sistemas e métodos que possibilitem o encontro das necessidades humanas e conduzam ao progresso do desenvolvimento de todos
solução para impasses da gestão maior, pois desonera o gestor da responsabilidade e dos conflitos gerados pela hierarquia oriunda do modelo de gestão burocrático
versus
burocracia
adepta ao trabalhador especializado
um homem cada vez mais desumanizado
alienado da sua vida pessoal, social e profissional
criam-se e estimulam-se aparatos ideológicos e um conjunto de técnicas e tecnologias para
submergir o ser humano de forma silenciosa e sutil
maior centralização das decisões no âmbito da direção
maior sepração entre o trabalho intelectual e manual
os trabalhadores são vigiados em seu ritmo no ambiente organizacional, em sua interdependência e em seu comportamento
exige uma regulação social
tipos de personalidades adequados à natureza do processo produtivo
profundo e permanente desencantamento com o mundo
com base no formalismo impessoal, tentando eliminar da vida organizacional todos os elementos humanos e emocionais
um novo formato de escravidão
tipos de dominação
tradicional
carismática
racional
o trabalho
enriquece o mundo dos objetos
empobrece a vida interior do trabalhador, na medida em que este não é dono de si mesmo
indivíduos autônomos
tornam-se capazes de aprender e cooperarem entre si
Proudhon - pai da autogestão
elimina-se a divisão social do trabalho entre trabalhadores, proprietários e gestores
ocorrendo a vinculação do capital e do trabalho às mesmas pessoas
trabalhador
torna-se um empreendedor individual, gerindo a sua carreira como uma pequena empresa
um conjunto social de grupos autônomos associados tanto nas suas funções econômicas de produção quanto nas suas funções políticas
Economia popular e solidária
conjunto dos empreendimentos que apresentam duas características específicas
autogestão
conjunto de práticas sociais com características democráticas de tomada de decisão, criadoras de autonomia de um coletivo no qual o poder é compartilhado, refletindo-se num modo de agir coletivo
vanagens
diminuição de divergência de interesses entre participantes
disposição para a resolução de conflitos
maior riqueza de opiniões e experiências dos envolvidos
vcaminha concomitante com a economia solidária
não pode haver economia solidária sem autogestão
princípios
distribuição equitativa do capital
instituição de modos de organização do trabalho que conciliam o agir com o pensar
negação total das hierarquias
o controle, a responsabilidade e a autoridade um pressuposto do coletivo
importância da participação e da circulação das informações serem abertas e coletivas a todos nos diferentes níveis institucionais da organização
Pontos positivos
amplia-se capacidade produtiva dos trabalhadores, por ser um ambiente democrático
Redução da rotatividade dos trabalhadores
os trabalhadores cuidam da qualidade da sua produção
A pressão do grupo corresponde a um processo de vigilância mútua, que reduz o absenteísmo e pune a preguiça e o desperdício
Um ambiente participativo facilita a comunicação; esta favorece a identificação de ineficácias organizacionais que os trabalhadores não teriam necessariamente interesse de identificar em um contexto não cooperativo
Meira (2011) autodisciplina e comportamento cooperativo
Não haver relação de dominação entre os profissionais
modelo de empresa anticapitalista
melhor qualificação dos profissionais Singer (2003)
pontos negativos
a participação dos trabalhadores na gestão, reduz a capacidade produtiva
Quais os estímulos mais efetivos? os estímulos materiais ou de participação abrem possibilidades para uma política de emulação e manipulação
no quadro de um trabalho em equipe, a medição da produtividade individual é muito difícil
Remete a ambientes de incerteza
solidariedade, favorecendo os mais necessitados
uma sociedade autogestionária incomoda profundamente os detentores do poder
uma nova concepção de trabalho: como uma unidade entre teoria e prática
3 pilares:
autonomia e equidade no processo decisório
autogestão não se faz sem participação
todos os indivíduos afetados por uma determinada decisão devem estar envolvidos no processo decisório
todo indivíduo é capaz de conscientimente elegar o que é bom pra ele, dispensando autoridades de saber reconhecido que lhes digam quais são as suas reais necessidades
valores humanistas
disponibilidade de conhecimento técnico-administrativo para os membros da organização.