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Coaching organizacional, UNIDAD III JULIA ALVARDO - Coggle Diagram

- - - - Las personas dedicadas a aplicar el coaching se llaman coach, o coaches
    - - Mejorar nuestras habilidades en el trabajo y en la vida diaria
      - Mejorar el conocimiento de nosotros mismos
      - Propiciar el desarrollo personal
      - Ayudar a mejorar la comunicación personal y la asertividad
      - Aprender a establecer prioridades y fijar objetivos
      - Aprender a gestionar mejor el tiempo
      - Buscar formas más efectivas de hacer las cosas
      - Replantearse la forma de ver la realidad
      - Aprender a ser más feliz
    - - Establecer objetivos en base a las necesidades de mejora previamente
        observadas
      - Orientación y asesoramiento sobre cómo mejorar, y qué hacer para
        alcanzar los objetivos propuestos
      - Observar e identificar las necesidades del cliente
      - Pasado cierto tiempo, medir y comprobar que los objetivos de mejora
        se han cumplido
    - - Enfoque Psicodinámico
      - Enfoque cognitivo-comportamental
      - Enfoque centrado en el cliente
      - Enfoque hacia soluciones
      - Enfoque Gestalt
      - Enfoque Existencial
      - Enfoque Ontológico
      - Enfoque Transpersonal
      - Enfoque PNL
      - Enfoque Sistémico
    - - Generar empatía y conexión emocional
      - Motivar al equipo
      - Escucha activa
      - Preguntas de reflexión
      - Crear responsabilidad y compromiso
      - Control de los resultados
      - Retroalimentación constructiva
      - Reconocimiento del progreso y feedback
    - - solamente una herramienta de conocimiento más