Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
Construir una cultura de originalidad - Coggle Diagram
Construir una cultura de originalidad
Cuando todo el mundo piensa de manera similar y se apega a las normas dominantes, las empresas están condenadas al fracaso
Formas de mantener estos principios en tensión productiva
Priorizar los valores organizacionales
Modele la receptividad a la retroalimentación crítica
Solicite problemas, no sólo soluciones
Los líderes con pensamiento original y sostenido en sus organizaciones.
Lo consiguen mediante la creación de una cultura del inconformismo
Los líderes deben ofrecer a los empleados oportunidades e incentivos para que generen nuevas ideas
Es fundamental que las personas adecuadas examinen esas ideas
Esa parte del proceso debe ser más meritocrática.
El beneficio de los buzones de sugerencias es que multiplican y diversifican las ideas
Las organizaciones tienen que lograr un equilibrio entre la cohesión cultural y la disidencia creativa.
El volumen engendra calidad. Esto es válido para todo tipo de creadores y pensadores
Los concursos de ideas para resolver un problema o aprovechar una oportunidad pueden ayudar a los lideres
Introduzca un proceso riguroso de evaluación exhaustiva ayudara filtrar las malas ideas
Cuando está bien diseñado, se obtiene una gran cantidad de ideas iniciales
La ideas agrupan en torno a temas clave
Con los jueces adecuados, un concurso de innovación no sólo aprovecha la sabiduría de la multitud, sino que también la hace más sabia
Cree un entorno donde puedan compartir abiertamente opiniones críticas y sean respetadas por hacerlo