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PREVISIÓN - Coggle Diagram

- - - - Principios orientadores en la previsión
        
        El Principio de la objetividad, “las previsiones deben descansar en hechos más bien que en opiniones subjetivas”.
        
        El principio de la medición, “las predicciones serán tanto más seguras cuanto más podamos apreciarlas, no sólo cualitativamente, sino en forma cuantitativa o susceptible de medirse”.
        
        2. La investigación
        
        Es la base de la previsión, tiene como finalidad determinar los medios más adecuados para alcanzar el objetivo fijado.
        
        Reglas de la investigación:
        
        Debe tenerse a la vista el mayor número de factores positivos y negativos que habrán de influir en la obtención del objetivo propuesto, y para ello, clasificarlos adecuadamente.
        
        Deben distinguirse los factores mensurables de los de mera apreciación.
        
        Deben distinguirse los factores disponibles de los que no se hallan a nuestro alcance, tratando de determinar dónde y cómo encontrar aquellos que podemos allegarnos, sus fuentes, su costo de adquisición, etc.
        
        Deben seleccionarse los factores estratégicos.
        
        Deben tratar de fijarse los elementos totalmente imprevisibles, con el fin de buscar el modo de prever y evitar los efectos dañosos que pueda producir
        
        Podemos concluir entonces que la previsión es el elemento de la administración que estudia “qué puede hacerse”; recopilando y analizando hechos, factores, situaciones con el fin de pronosticar situaciones futuras para beneficio de la empresa.
        
        3. Cursos alternativos de acción
        
        Los cursos alternativos de acción resuelven el problema de cómo lograr la más eficiente adaptación posible de los medios al fin.
        
        Reglas de cursos alternativos de acción:
        
        Debemos esforzarnos por pensar cómo podríamos lograr el mismo fin que nos hemos propuesto, pero con diversos medios.
        
        Podemos, por el contrario, analizar si la investigación de los medios no nos indica alguna modificación, precisión, ampliación o reducción en el objetivo inicialmente señalado.
        
        Debemos aplicar aquí también la regla de no tomar el dilema: “se hace o no se hace”, sino analizar combinaciones intermedias.
        
        El riesgo esperado, comparado con los posibles beneficios
        
        1. Objetivos
        
        Se utilizan los objetivos para expresar lo que queremos lograr, son los resultados específicos que queremos obtener como resultado del proceso administrativo.
        
        Clasificación de los objetivos
        
        Objetivos individuales y organizacionales
        
        Objetivos a corto y largo plazo
        
        Objetivos generales y particulares
        
        Jerarquía de objetivos
        
        Algunas reglas para elaborar objetivos:
        
        Los objetivos deben ser formulados como acciones terminadas
        
        El objetivo debe fijarse por escrito
        
        El objetivo debe ser perfectamente conocido y querido por todos los que han de ayudar a realizarlo
        
        Los objetivos deben ser estables