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企業競爭優勢, 供應 (製造) - Coggle Diagram

- - - - 產業價值鏈
      - Value net
      - 五力
      - 消費者人物誌 Persona of TA
      - 策略群組與進入障礙
      - 產品生命週期
        
        假說驗證:0到1、1到N
      - PMF
    - - 完全or寡占
        
        VPC架構
        
        利基市場
        
        問題:市場規模小
        
        解決:平台經濟
        
        Ellenpro 亞馬遜"你知道這個奇怪的小東西要1.44美金嗎"
      - outside in
        
        外部資源取用:BOT、共享經濟
        
        資源盤點&尋找可發展機會:PESTEL分析
      - 與自己的適配度
  - - - Labor 勞力
      - Capital 資本
        
        無形
        
        人才KR:領導與專業
        
        組織結構
        
        技術:KA關鍵活動\
        
        流程:SOP
        
        品牌
        
        VISA:CR
        
        文化
        
        關係:KP 關鍵合作夥伴
        
        有形
        
        財務資金
        
        資產
        
        資源分配:
      - land土地
      - BSM
- - - - 財務構面
        
        ROI、Cash Flow、ITO
      - 顧客構面
        
        CSAT客戶滿意度分數、市佔率
      - 內部流程構面
        
        產品不良率、OTD準時交貨率、投標成功率
      - 創新與學習構面
        
        員工提案次數、員工滿意度、新客戶佔總營收比
      - 檢視能提供策略附加價值的關鍵指標
        
        改變:提高績效
        
        軸轉
      - 可持續競爭優勢
        
        集合性
        
        跨產品、跨功能、跨事業
        
        獨特性