Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
假說思考有助於掌握全局, 假說思考有助於掌握全局 - Coggle Diagram
假說思考有助於掌握全局
著手實驗之前，先提筆寫論文
著手實驗之前，先提筆寫論文
基於先寫論文再做實驗的關係，為倒出結論而進行的對照實驗能夠充分做足
即使結果不如預期，實驗也不會是白忙一場
通常會根據分析結果來推導結論，然而，這並不會讓我們找到答案，事情真相也往往看不清
從有限資訊推論全貌
假說思考讓我們能夠單憑手中僅有的少量資訊，即可在早期階段勾勒事情全貌，讓我們即便楚瑜證據不夠充分的情況，仍能推論事情的來龍去脈
具體而言，第一步是推論整件事情的架構
現狀分析過後應該會得到結果，其中問題關鍵應該在於，針對分析結果，可以考慮幾項策略，而最有效的應該是....
決策速度快，能彈性因應環境變化的企業多半採用假說思考的工作方式，他們以做了再說，錯了再改的想法，先從建立假說著手
錯誤的假說也有其效用
通常會從訪談業務單位與客戶，或是分析強迫推銷的金額對企業整體營收、獲利所造成的影響等做起
只要發現錯誤的當下重新擬定新的假說就好
假說思考比窮盡思考來的有效率
切忌死抱假說不放
假說的驗證工作進行到某種程度之後若能聽聽主管客戶的意見，可能會得到相反的結果等，則假說將得到進化
開放心態
假說思考有助於掌握全局
分析能力在其次，假說思考定高下
分析原本的作用在於加速決策的進行，倘若一碰到問題就立刻著手分析，將新資訊一個一個接收進來，很有可能在資訊洪流中滅頂
第一步應該要先建立假說，認清問題所在，選擇與解決問題有關的分析，而後針對鎖頂的範圍蒐集資訊
為期三個月的專案，兩星期內提出假說
掌握核心，工作就能得心應手