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LA STRUTTURA AZIENDALE - Coggle Diagram

- - - - SISTEMA APERTO
        
        dimensione sociale
        
        dimensione culturale
        
        l'impresa viene vista in totale come un SISTEMA APERTO DI TIPO SOCIO TECNICO E DINAMICO
        
        sistema= insieme di parti collegate fra loro in modo dinamico, che riceve output e input e lavora per ricavare fonti energetiche per lo svolgimento di nuovi cicli funzionali
        
        L'impresa viene considerata come un insieme di elementi con obbiettivo comune, che si muovono verso lo stesso obbiettivo e ALL'INTERNO DI UN MACRO-SISTEMA PIU AMPIO
        
        l'ambiente è una FORZA ATTIVA
        
        ne determina le cartteristiche
        
        ne influenza il modo di operare
        
        dimensione economica
- - - - obbiettivi di primo grado
        
        superiorità rispetto alla concorrenza
        
        coordinamento delle persone che lavorano per l'impresa
        
        il consenso
        
        il controllo
    - - obbiettivo di primo grado
        
        adeguato volume di vendite, misurato attraverso il fatturato. Nel no profit misurato con numero di accessi e qualità dei servizi
    - - obbiettivo di primo grado
        
        assicurare il finanziamento totale degli investimenti e di rendere possibile le relazioni di scambio
    - - ogni azione va a modificare lo stato i un impresa quindi deve tenere conto dell'interrelazione tra i processi e mirare a creare EQUILIBRIO
- - - - responsabilità finanziarie
      - competenze imprenditoriali
  - - - l'impresa viene riassunta con la combinazione di 4 tipi di attività
        
        attività direttamente connesse agli interessi motivanti
        
        attività di governo
        
        attività operative rivolte al sistema o di autostrutturazione
        
        attività operative rivolte all'esterno del sistema o a scopo definitorio
- - - - elementi costitutivi di un impresa
        
        SOGGETTO PROPRIETARIO = capitale di rischio e interessi
        
        ORGANO IMPRENDITORIALE = decisoni e guida dell'attività
        
        SISTEMA OPERATIVO = attività svolte per la produzione di beni/servizi
      - il modello interpretativo deve essere generale e non specifico e si focalizza sul individuare le specificità ogni impresa attraverso gli ASSETTI D'IMPRESA = elementi costitutivi in relazioni a variabili significative
        
        es. soggetto proprietario = elemento costitutivo comune in tutte le imprese / assetto proprietario = caratteristiche assunte dal sogg. prop. nelle singole imprese
  - - - fonti che forniscono le risorse materiali, personali, finanziarie e informative
        
        a volte la loro disponibilità influenza la decisione dell'area strategica
    - - delimitazione consapevole dello spazio in cui l'impresa intende soddisfare la domanda dei clienti
        
        considerata da Abell con tre dimensioni fondamentali
        
        GRUPPI DI CLIENTI diverse categorie da servire
        
        FUNZIONI SVOLTE PER I CLIENTI esigenze delle categorie scelte
        
        TECNOLOGIE con le quali li si vuole soddisfare
        
        approccio tridimensionale (prodotto/mercato) = decisioni riguardanti la strategia in cui si tiene conto dei gruppi di clienti e delle funzioni nei mercati
        vs
        approccio bidimensionale (prodotto/mercato) = decisioni riguardanti la strategia tenendo conto di tecnologie e funzioni dei prodotti