Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
% плохо отрабатываемых сайтов снизился с 36% до 25 % к 1 марта 2024 -…
% плохо отрабатываемых сайтов снизился с 36% до 25 % к 1 марта 2024
Оценка эффективности
Упростить алгоритм оценки эффективности и удобство заполнения вручную (актуально до декабря)
11.2023// Сформировать инструкции по нестандартным ситуациям оценки
11.2023// Произвести замер времени на Оценку эффективности
11.2023// оптимизировать лист заполнения
11.2023// провести созвон с каждым оценщиком/ дать вектор по оптимизации времени
Оценка эффективности лендингов 2023 года выпуска
ручная до декабря 2023 (до выстраивания автоматической)
Проставлены все оценки лендингов с, выпущенных с 01.2023 по 09.2023
К 31.11. проставлены все оценки лендингам, выпущенным с 01.2023-08.2023
определён % плохо отработанных сайтов
к 22.12 проставлены все оценки все оценки лендингам, выпущенным с 01.2023-09.2023
определён % плохо отработанных сайтов
Выстроить автоматическую корректную оценку эффективности
11.2023// Прийти к решению как автоматизировать оценку эффективности в индивидуальных ситуациях/ Альбина/ Андрей Ч./ Сергей/ Я
11.2023// Сформировать единую оценку эффективности для всех лендингов/ до УЦЛ/ явки/ ДРР
11.2023// Сформировать запрос для Рекламы, какие данные необходимы Прото для корректной автоматики
Регламенты и инструкции под новые стандарты
11.2023// скорректировать под упрощенную ручную оценку
01.2024// доработать под автоматическую оценку
Создать дневник статистик для каждого Прото
12.2023// по выбранным шаблонам
11.2023// по созданным прототипам
Обучение
12.2023 Презентовать/обучить Тимлидов/кураторов
Секция масштабирования шаблонов
Бизнес-процессы
12.2023// Оптимизировать БП по выбору шаблона и написанию ТЗ
11.2023// Создать БП по аудитам внутри секции шаблонов
Во время оценки и аудита фиксировать что работает, что не работает
Внедрить в таблицу аудитов удобную систему фиксации
найти решение для удобной фиксации в таблице аудитов
Оптимизировать инструкции и регламенты
12.2023// Собрать ОС от копирайтеров по удобству ТЗ
12.2023// Составить список УТП для копирпайтеров
12.2023// разработать эталонный пример ТЗ в figma
12.2023// Пересборка двух старых инструкций в одну удобную
12.2023// доработка удобного вида постановки задачи
Доработка ре-шаблонов
02.2024// Анализ эффективности ре-шаблона с последующей ОС производству и секции разработки прототипов
Секция поддержки эффективности
Удобная таблица для аналитики
Аналитика неработающих решений
12.2023// Во время аудитов "как сделать хорошо" в таблице фиксировать причина неэффективности - в чьей зоне лежит - в рекламе или в позиционировании от Прото
Аналитика работающих решений
11.2023 – 12.2023// Во время экспресс-оценки фиксировать хорошо работающие лендинги/концепции
11.2023 – 01.2024// передавать результаты в секцию разработки
Аудит сайта после откола клиента
12.2023// Формирование причины плохо отработанного сайта и написание ТЗ для других плохо работающих сайтов на этом шаблоне
Алгоритмы проведения аудитов
11.2023// Скорректировать БП для аудитов секции поддержки эффективности
Инструкции
11.2023// Упростить алгоритмы для удобства оценки и аудита
11.2023// составить список недостающих инструкций
11.2023 – 01.2024 // Создать недостающие инструкции
11.2023// Создан единый док с доступами ко всем таблицам/шаблонам/регламентами
Найм +1 специалиста
12.2023 Согласовать мощность
12.2023 создать вакансию для Прото-аудитора
12.2023 Написать в HR
12.2023 Провести собеседование
12.2023 Провести адаптацию
Обучение Прото
12.2023 Повышение эффективности в оценке лендингов
12.2023 Копирайтерайтинг УТП и заголовков
12.2023 Копирайтерайтинг УТП и заголовков
12.2023 Выстроить систему отслеживания результатов после аудитов
Секция разработки прототипов (ответственная Алёна Некрасова)
Аналитика работающих решений
11.2023// Анализ таблицы эффективности посадок 2023 года
11.2023// Анализ таблицы эффективных шаблонов
11.2023// Создание банка работающих решений
еженедельно// коммуникация с секциями масштабирования и поддержки
ежемесячно// коммуникация со смежниками
отдел исследования
отдел SERM
Внутреннее обучение
11.2023// Принцип разработки концепции (инструкци+созвон)
11.2023// Навыки продаж (опора на скрипты КЦ + подборка видеороликов и книг)
11.2023// Соблюдение требований от СЕО
Лендинги и НС, напоминающий и пояснительный созвон)
12.2023// Копирайтерайтинг УТП и заголовков
МК+ДЗ
ежемесячно// МК от специалистов внутри отдела
Ежемесячные МК по сильным сторонам каждого Прото
Авторский надзор
11.2023//Сформировать БП аудитов для секции прототипов
11.2023// определить время-затраты на полный цикл
Развитие нассмотренности
11.2023-12.2023//регулярный поиск и обмен идеями по концепциям
ежедневный поиск
созвон 1 раз в 2 недели
Согласование концепций, прототипов, дизайнов
чек-лист самопроверки согласования концепций
чек-лист самопроверки прототипов
Бриф от Прото дизайнеру
Чек-лист согласований дизайн-макетов с целью повышения качества лендинга
Оптимизация процесса согласований
создание регламентов
Система мотивации
Разделить зону ответственности за конверсию между отделом Рекламы и отделом Прото
12.2023// Прийти к решению, где есть смягчающий фактор для оценке работы Прото, когда проблема сайта в РК (СПАМ, не ЦА, не Целевой город)
исключить демотивирующие факторы - отсутствие запуска лендингов
12.2023// на старте задачи встроить фильтр на приём
11.2023 – 12.2023 Создать для каждого Прото задачу по ведению статистик
база для создания систем мотивации
11.23 матрица компентанций
что заряжает и не заряжает (готово)
на основании анкет (готово)
Нематериальная мотивация
12.2023// разработать систему нематериальной мотивации
12.2023// презентовать
Материальная мотивация
12.2023// Выстроить грейдовую систему/ запустить игровой процесс
11.23 составить матрицу компетенций
12.2023 создать сетку для оценки грейдов
01.2024// презентовать прототипировщика