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Tendencias en sostenibilidad y gestión
Tendencia 1: "La colaboración por encima de la competencia: las coaliciones prosperarán
Va encaminada a trabajar de manera colaborativa
Entre empresas tiene que existir una sinergia dentro de los procesos productivos.
Se refiere a la economía regenerativa
Es importante ver a la competencia como aliados estratégicos para alcanzar la reducción del impacto ambiental.
Tendecia 3: Productos sostenibles
Gracias a las medidas adoptadas, los consumidores han adquirido mayor conciencia frente a problemas sociales y ambientales.
El uso de bienes y servicios responden a necesidades básicas proporcionando una mejor calidad de vida.
No se pone en riesgo las necesidades de generaciones futuras
La población joven está cambiando sus tendencias hacia un consumo responsable y sostenible.
El reto de las empresas es diseñar y ofrecer productos y servicios sostenibles a través de procesos de ecoinnovacion que cumplan con las exigencias del mercado y del consumidor
Cumplir con una producción limpia
Tendencia 4: Estándares voluntarios de sostenibilidad
Reporte de Sostenibilidad
Objetivos de Desarrollo Sostenible
Política Gubernamentales
Mitigar el impacto al medio ambiente
Desarrollo Sostenible
Huella de Carbono
Tendencia 2: Compensación de emisiones de carbono por parte del sector empresarial
Realizar un seguimiento de la generación de emisión con el fin de controlar su impacto ambiental.
Reducción de emisiones de carbono por parte del sector empresarial, debido a las actividades generadoras de emisión de gases de efecto invernadero.
La herramienta principal para mitigar este impacto es la huella de carbono corporativa
• el proceso de manufactura
• el transporte
• la extracción de materia prima
Emisiones directas: directamente con la producción y el transporte interno y el uso de refrigerantes
Emisiones indirectas: la electricidad
Otras emisiones indirectas: el viaje de empleados al transporte externo el uso de papel entre otros
Ejemplo: DIFARE
Grupo DIFARE
Grupo Difare opera varias cadenas de farmacias en Ecuador, como Fybeca, SanaSana y Cruz Azul. Para mejorar la eficiencia y la experiencia del cliente, podrían haber implementado sistemas de colaboración para compartir información sobre inventarios, promociones y prácticas exitosas entre estas cadenas. Esto podría permitir una gestión más eficiente de los productos y servicios en todas las tiendas y asegurar una experiencia más uniforme para los clientes.
Ejemplo: TAME EP
La aerolínea estatal ecuatoriana, ha realizado esfuerzos para aplicar estándares voluntarios de sostenibilidad en sus operaciones.
Certificaciones de sostenibilidad
Participación en programas de sostenibilidad
Eficiencia en operaciones terrestres
Uso de biocombustibles
Reducción de emisiones de carbono
Ejemplo: El Ordeño
Acciones realizadas en responsabilidad ambiental:
Planta de tratamiento de aguas residuales.
Plan de gestión de recursos/ residuos.
Recuperación de pallets.
Capacitación a productores.
Medición de huella de carbono y plan de mitigación.
Implementación de paneles solares para ser la empresa láctea pionera en mitigar el cambio climático en Ecuador, a través de un proceso de transformación energética.
Maquinarias e coeficientes, uso de envases 100% reciclables y de mayor porcentaje en fuentes renovables, films y tapa de caña de azúcar.
Ejemplo: Valdez
Somos una empresa Eco-eficiente. Cuenta con la Certificación Ecuatoriana Ambiental Punto Verde - emitida por el Ministerio del Ambiente y el Agua, por sus proyectos de producción más limpia.
Manejo de Control Biológico de Plagas para el cultivo de la caña de azúcar y eliminación del 100% insecticidas químicos.
Uso de bagazo como combustible y eliminación del 100% del consumo de bunker, con lo cual evita la emisión a la atmósfera de más de 50 mil toneladas de dióxido de carbono equivalentes.
