Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
MỐI QUAN HỆ TRONG SẢN XUẤT - Coggle Diagram
MỐI QUAN HỆ TRONG SẢN XUẤT
KIỂM TRA GIÁM SÁT NG LĐỘNG
Tiếp cận vấn đề
Khái niệm
Giám sát, kiểm tra là nhằm đảm bảo sự an toàn cho hoạt động của công ty, tổ chức từ góc độ kinh tế.
--> Chức năng quan trọng
Nhận diện vấn đề
ng lđộng x cty
tiến hành các biện pháp giám sát, kiểm tra có “xác đáng hay không, về mặt pháp lý và đạo đức, các thông tin thu thập được được "sử dụng" như thế nào; "cách tiến hành" việc xác minh có hợp lý hay không.
Bản chất mâu thuẫn
khác nhau về vị trí, vai trò của các đối tượng trong tổ chức
Các quan điểm trong xử lý
"Bằng chứng về sự minh bạch"
Tư tưởng
Kiểm tra sức khoẻ cho nhân viên trước khi giao việc hay trong quá trình sử dụng là việc làm cần thiết và chính đáng để đảm bảo an toàn ở nơi làm việc
Điểm mạnh, điểm yếu
Mạnh
Kiểm tra sức khoẻ cho nhân viên trước khi giao việc hay trong quá trình sử dụng là việc làm cần thiết và chính đáng để đảm bảo an toàn ở nơi làm việc
Yếu
độ tin cậy của phương pháp kiểm tra, kết quả đo lường có thể cũng là vấn để gây tranh cãi và dẫn đến những quyết định thiểu căn cứ xác đáng
"An toàn tại nơi làm việc"
Tư tưởng
thu thập thông tin trong quá trình lao động cũng được coi là cần thiết
phát hiện kịp thời những “trục trặc kỹ thuật" hay trạng thái thể lực và tinh thần bất ổn có thể dẫn đến nguy hiểm ở người lao động.
Về phía công ty, việc đảm bảo an toàn cho người lao động không chỉ là
một yêu cầu pháp lý mà còn là một lợi ích thiết thực.
Điểm mạnh, yếu
Mạnh
Về phía công ty, việc đảm bảo an toàn cho người lao động không chỉ là
một yêu cầu pháp lý mà còn là một lợi ích thiết thực.
Yếu
có thể dẫn đến làm mất sự tự tin, gây ức chế, làm mất tập trung; vì vậy có thể dẫn đến tai nạn hoặc năng suất
Phê phán = Alogrithm đạo đức và cách tiếp cận = vấn đề - giải pháp
"Alogrithm đạo đức"
Đối tượng hữu quan
Tác nhân
Động cơ
Mục đích
Cách thức hành động
Hệ quả
cách tiếp cận = vấn đề - giải pháp
Hiện tượng
Nguyên nhân
Bản chất
Mối quan hệ giữa chúng
Địa chỉ- năng lực can thiệp