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Les théories de Leadership, Style autocratique - Coggle Diagram

- - - - Théorie de l'expectation
        
        Le leader est la personne qui instaure la structure du groupe et /ou qui, par son comportement, assure le maintien de cette structure et répond aux attentes des participants
    - - Thérie du rôle du Leader
        
        Le leader est celui qui agit en accord avec les attentes des membres du groupe
    - - Théorie du changement renforcé (TCR)
        
        Le leadership peut être plus efficace lorsqu'il est transformationnel : le leader peut adopter différents style de leadership en fonction de leur comportement envers les subordonnés
- - - - Style paternaliste
        
        Le leader paternaliste s'occupe essentiellement de la tâche à réaliser, mais construit des relations de travail favorable
      - Style démocratique
        
        Le leader démocrate s'intéresse autant à l'aspect humain qu'à la tâche à accomplir qu'à la tâche à accomplir dans un climat de confiance en mettant l'accent sur le travail d'équipe
      - Style collégial
        
        Ressemble en partie au style démocratique mais concerne la gestion de groupes dont les membres sont considérés comme des collègues ou associés, où autonomie, loyauté et esprits d'équipe sont des éléments majeurs
      - Style nonchalant
        
        Une sorte d'abandon de ses responsabilités par le leader
- - - - Extraversion
        
        Mesure le degré de sociabilité, de dynamisme et de recherche de stimulation dans les situations sociales.
      - Agréabilité
        
        Mesure le degré d'amabilité ,de confiance et de coopération envers les autres
      - Névrosisme
        
        Mesure le degré d'émotivité, d'anxiété et de stabilité émotionnelle.
      - Conscience
        
        Mesure le degré d'organisation , de motivation et de responsabilité dans la réalisation des tâches.
      - Ouverture à l'expérience
        
        Mesure le degré de curiosité, d'imagination et d'ouverture d'esprit vis-à-vis de nouvelles expériences .
  - - - Traits cardinaux
        
        Des caractéristiques plus générales qui définissent l'essence d'une personne
      - Traits centraux
        
        Les plus spécifiques et moins influents
      - Traits secondaires
        
        Traits dominants qui influencent fortement le comportement d'une personne
      - La personnalité est dynamique, évolutive et active toute au long de la vie
  - - - Degré d'orientation vers l'extérieur ou vers l'intérieur du sujet
    - - Dimension qui mesure le degré de réaction émotionnelle d'un individu
    - - Dimension qui mesure le degré de réactivité émotionnelle d'un individu
- - - - Pariciper
      - Diriger
      - Persuader
      - Déléguer