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Evaluación de un Programa de E- Formación, Arisneiby Hernández 3-732-625 -…
Evaluación de un Programa de E- Formación
Unidad 4. Análisis de Tendencias
Estimaciones de la contribución de los factores externos
Identificar y evaluar factores externos que pueden influir en el éxito de la formación, como cambios en el mercado o regulaciones.
Estas estimaciones ayudan a entender cómo los factores externos pueden afectar la eficacia de la formación.
Cálculo de la rentabilidad (ROI)
El ROI es una métrica esencial para evaluar el valor de la inversión en formación.
Se calcula comparando los costos de la formación con los beneficios obtenidos, lo que permite determinar si la inversión es rentable.
Estimaciones de los propios participantes
Los participantes en una acción de formación pueden proporcionar estimaciones sobre el impacto de la formación en su trabajo y desarrollo.
Estas estimaciones ofrecen una visión interna de cómo perciben la efectividad de la formación.
Durante la planificación
Evaluar la rentabilidad y el impacto de la formación durante la etapa de planificación es esencial para tomar decisiones informadas.
Permite ajustar los objetivos y enfoques de formación para optimizar los resultados.
Unidad 5. Convertir resultados en valor económico. Indicador de Medida
Establecer su valor unitario
Calcular el valor unitario de los resultados de la formación, por ejemplo, el valor por empleado capacitado.
Esto permite comparar el impacto de la formación de manera más precisa.
ROI (Retorno de la Inversión)
El ROI es un indicador crítico que compara los ingresos generados por la formación con los costos asociados.
Un ROI mayor que 0 indica que la inversión en formación ha sido rentable.
Establecer su valor actual
Determinar el valor actual de los resultados de la formación implica medir su impacto en el momento actual.
Esto ayuda a comprender el valor inmediato que la formación aporta a la organización.
Tiempo de Amortización: Costes/Ingresos por mes
El tiempo de amortización calcula cuánto tiempo se necesita para recuperar los costos de formación mediante los ingresos generados.
Un tiempo de amortización más corto suele ser un indicador de mayor eficiencia en la formación.
Unidad 6. Evaluación de los Costos
Externalizar partes de la acción
Externalizar ciertos aspectos de la formación puede reducir los costos, como la contratación de instructores externos.
Sin embargo, es crucial evaluar los beneficios frente a los costos de externalización.
Otros costos
Incluir estos costos proporciona una imagen más completa de la inversión.
Además de los costos directos de formación, es importante considerar otros costos indirectos, como tiempo dedicado por empleados y gastos adicionales.
Optimizar recursos
Optimizar los recursos implica utilizar eficientemente el tiempo y los recursos disponibles para la formación.
Esto puede incluir la reasignación de tareas o la automatización de procesos para reducir costos.
Facilita: toma de decisiones y hacer análisis de rentabilidad
La evaluación de costos facilita la toma de decisiones informadas sobre la inversión en formación.
Ayuda a analizar la rentabilidad y a ajustar estrategias en función de los costos involucrados.
Arisneiby Hernández 3-732-625