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CASO GORE TEX - Coggle Diagram
CASO GORE TEX
Que es la empresa
Fabrica Giore tex para tejidos
Que es Gore tex? Es un polímero versatil con propiedades como
resietencia termica
quimica
bjaja inflamibilidad
Ahora, se extendió a
materiales electronicos,
medicos
industriales
Cómo creció?
Con la
creación de conocimiento (apliacion del conocimiento
, con el descubrimiento de que el polimetro se puede usar en otros campos)
La empresa considera
Todos los individuos son creadores de conocimeinto (pueden innovar y traer inofrmación)
El presidente Tadashi Inoue
Cree que la innovación se da cuando hay
creación de conocimiento
(ampliar la información que se tiene)
IPISTEMOLOGIA
Todas las tareas también dan conocimeitno
Estructura organizacional
Se centra en la creación continua de conocimiento
Cómo crear el conocimeinto
Paso 1: Una empresa debe tener una
filodofía compartida
que funcione
Marco organization POGAL (Organización de Proyectos Dirigida por Liderazgo Autónomo))
Metodología tangible
Carece de jerarquuía
EMpresa de proyectos, todo esta basado en proyectos
Los proyectos permite conectar personas con trabajo
Criterios que debe cumplir un proyecto
Colaboración entre proyectos
como el balance score car que se relaciones que se alineen los objetivos
Disciplinas de los profesionales
Lobbyn se ayudan entre profesionales
Contarlobyin
Mecanismo de apoyo a la colaboración OPU DIU
tIPOS DE PROYECTOS
DIU
OPU
Socios para el Crecimiento de la Comunicación Activa:
IMPLICACIONES
Definir Claramente los Objetivos de KM: Es fundamental definir claramente el propósito de la gestión del conocimiento, que en el caso de JGI es la creación continua de conocimiento para fomentar la innovación. Esto debe estar alineado con los objetivos comerciales de la empresa.
Diseño Centrado en el Ser Humano: JGI cree que la creación de conocimiento comienza con individuos motivados que interactúan activamente. Por lo tanto, su enfoque se centra en la interacción cara a cara en lugar de depender en gran medida de la tecnología de la información (TI).
Consistencia del Entorno de Trabajo: Para que la gestión del conocimiento tenga éxito, es importante que todos los elementos del entorno de trabajo envíen un mensaje coherente sobre la importancia de la colaboración y la creación de conocimiento. La consistencia en la comunicación y los sistemas es clave para impulsar la gestión efectiva del conocimiento.
filosodia de JGI
CREDO DE LA EMPRESA