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LINEAMIENTOS METOLOGICOS PARA LA FORMULACION DE PLANES DE MEDIANO PLAZO…

- - - - Elaboración de Objetivos y Estrategias Institucionales
        
        Objetivos Estratégicos Institucionales (OEI)
        
        Línea base
        
        Meta
        
        Indicador
        
        Objeto
        
        Referencia geográfica
        
        Verbo en infinitivo
        
        Temporalidad
        
        Estrategias Institucionales son directrices que orientan a la determinacion de acciones para lograr los Objetivos Estrategicos
        
        Definicion Estrategias Institucionales
        
        Identificacion de las Estrategias Institucionales y Articulacion con los resutados
      - Planificación- Matriz de Planificacion
        
        Parte 2: Descripción de los Resultados y Acciones Estratégicas Institucionales
        
        Parte 3: Descripción del Indicador y Programación Física
        
        Parte 1: Identificación del Sector, Responsable y Resultado del PDES, PSDI, PEM o PTDI, según corresponda
        
        Parte 4: Territorialización de Resultados y Acciones Estratégicas Institucionales
      - Diagnóstico (Estado de Situación)
        
        Análisis Interno
        
        Evaluación del cumplimiento de sus atribuciones en el último quinquenio
        
        El estado de la situación actual
        
        Atribuciones, competencias y productos
        
        Capacidades y falencias institucionales específicas
        
        Análisis Externo, identificar factores negativos o positivos que puedan afectar la consecución de los
        objetivos estratégicos planteados
      - Presupuesto Quinquenal
      - Enfoque Político
        
        Explicitar los principios y valores que la entidad adoptará para soportar el Horizonte y Enfoque Político
        Institucional
    - - ARTICULACIÓN DEL PEI AL PSDI/PEM
      - Identificación del tipo de PEI.
- - - - Identificacion de los actores involucrados
    - - Políticas y Lineamientos Estratégicos
      - Planificación- Matriz de Planificacion
        
        Descripción del Indicador del Resultado y/o Acción
        
        Programación Física de Resultados y/o Acciones Sectoriales
        
        Descripción de Resultados y/o Acciones Sectoriales
        
        Articulación del Sector con el Territorio
      - Diagnóstico del PSDI
        
        Evaluación del sector en el anterior Quinquenio
        
        Estado de Situación Actual del sector.
        
        Descripción del Funcionamiento del Sector.
        
        Identificación de Problemas y Desafíos futuros
      - Enfoque Político del PSDI
        
        través de una retrospectiva y análisis interno, debe proyectar el horizonte político, mediante el aporte del sector al o los Ejes Estratégicos del PDES 2021 – 2025 “
      - Presupuesto Quinquenal
    - - Temporalidad del Plan
      - Nombre del sector sujeto a Planificación
      - Identificación del nombre legal del Plan
- - - - Plan PTDI; PGTC
    - - Plan PGTC
    - - Plan PTDI
    - - Plan PGTC
    - - Plan PGTC
    - - Plan PGTC
    - - Plan PSDI, PEM,PEI,PEE/PEC,PMDI,PTDI,PGTC
    - - Plan PGTC
    - - Plan PGTC
    - - Plan PGTC
    - - Plan PGTC
    - - Plan PSDI, PEM,PEI,PEE/PEC,PMDI,PTDI,PGTC
- - - - Normativa de Creacion de la Empresa
      - Articulacion del PEE/PEC al PSDI/PEM
    - - Elaboración de Objetivos y Estrategias Empresariales/Corporativas
        
        Identificacion de Objetivos Estrategicos Empresariales
        
        Definicion de Estrategias Empresariales/Corporativas
        
        Identificacion de Estrategias Empresariales y Articulación con los PSDI/PEM
      - Planificación- Matriz de Planificacion
        
        Identificación del Sector, Responsable y Resultado del PSDI/PEM
        
        Descripción de los Objetivos y Acciones Estratégicas Empresariales/
        Corporativas
        
        Descripción del Indicador y Programación Física
      - Diagnóstico Empresarial/Corporativo (Estado de Situación)
        
        Análisis Interno , evaluar la situación interna de la Empresa Pública
        
        Análisis Externo,evaluar el entorno externo que afecta a la Empresa Pública
      - Presupuesto Quinquenal
      - Principios y Valores Empresariales/Corporativos
      - Filosofía de la Gestión Empresarial/Corporativa, lo que quiere ser la empresa ante los demas
- - - - Programación Física
      - Programación Financiera
      - Formulación de Acciones
      - Territorialización de Acciones
    - - Repositorio de Acciones sin Financiamiento
      - Proyectos de Inversión Pública de Continuidad
    - - Matriz PGTC
    - - Biofísico
      - Desarrollo Humano e Identidad
      - Economía Plural y Producción Comunitaria
      - Gestión del Territorio y Gobierno Comunitario
        
        Gestión del Territorio
        
        Gobierno Comunitario
      - Diagnóstico de la Nación o Pueblo Indígena Originario Campesino
      - Zonas y Sistemas de Vida
      - Horizonte Histórico de la Nación o Pueblo Indígena Originario Campesino
    - - Aspectos y Fases
- - - - Componente Socioeconómico- Características Demográficas, Territorios Indígena Originario Campesino (TIOC), Educación, Salud,Vivienda Servicios Básicos, Telecomunicación, Pobreza, Caracterización Económica, Ocupación y Uso de Territorio, Conflictos de Uso de Tierra, Acceso Vial, Redes y Flujos de Transportes y Unidades Socioculturales
      - Componente Biofísico – Descripción del Territorio, clima , vegetacion, geomorfología y/o Fisiografía, Biodiversidad (flora y fauna), Plan de Uso de Suelos, Zonificación Agroecológica, Potencial Productivo y Uso Actual de la Tierra
      - Componente Medio Ambiental, Gestión de Riesgos, Cambio
        Climático y Sistemas de Vida
        
        Espacios de Interés Ambiental
        
        Recursos Hídricos y Zonas de Influencia
        
        Cobertura, Tipo de Bosque y Áreas Deforestadas (Categorías y Superficies)
        
        Ubicación y Gestión de los Residuos Sólidos
        
        Áreas Protegidas
        
        Identificación de las Principales Amenazas de Riesgo, Gestión de Riesgos
        
        Mitigación y Adaptación al Cambio Climático
        
        Zonas y Sistemas de Vida
      - Componente Urbano
        
        Usos de Suelo
        
        Acceso al Suelo Urbano
        
        Identificación del Espacio Urbano y Ocupación
        
        Identificación de Áreas Urbanas Protegidas
        
        Usos del Suelo Urbano
        
        Ocupación del Territorio
        
        Accesibilidad Vial
        
        Servicios Básicos
        
        Proceso Histórico de Ocupación del Territorio
        
        Equipamientos Urbanos
        
        Espacio Público
        
        Patrones de Asentamiento Urbano
        
        Estructuras de Barrios
        
        Ejes y/o Áreas de Crecimiento
        
        Vivienda
        
        Movilidad Urbana
        
        Sistemas de Transporte - Movilidad
        
        Gestión de Riesgo
        
        Vulnerabilidad a Amenazas en Áreas Urbanas
      - Áreas Metropolitana
        
        Gestión Integral del Agua
        
        Gestión Integral de la Basura
        
        Seguridad Alimentaria
        
        Movilidad y Transporte Metropolitano
        
        Vulnerabilidad a Amenazas en Áreas Urbanas
    - - Gestión de Riesgos y Cambio Climático
      - Planificación Urbana
      - Medio Ambiente y Sistemas de Vida
      - Áreas Metropolitanas
      - Economía Plural
      - Desarrollo Humano e Integral
      - Ocupación del Territorio
    - - Programación Física
      - Programación Financiera
      - Formulación de Acciones
      - Territorialización de Acciones
    - - Repositorio de Acciones sin Financiamiento
      - Proyectos de Inversión Pública de Continuidad
    - - Matriz de Planificación