Please enable JavaScript.

Coggle requires JavaScript to display documents.

не знаю почему, лидеры - Coggle Diagram

- - - - я не понимал, чем все занимаются, и пропустил момент, когда все ушли вперед
      - и потом я пошел в училище, там можно проявлять инициативу и я получил красный диплом
      - в институте атмосфера была другая, я перестал ходить
      - экспериментальная профессия, я получил профессию
      - внезапности, когда я иду куда-то
      - я математику вообще не люблю, но на программировании и на создании систем меня пропело так, что там была твердая пятерка
      - потом я работал техническим директором бизнес-издания, до тех пор, пока не случится захват
      - а у меня был личностный кризис, я не знал, зачем тут жить
      - я пошел на тренинг личностного роста, я ездил везде, было интересно, 9 лет - один выходные в месяц, я сгорел, потом пошла корпоративная тема
      - В Связном мы создавали первую школу продаж, потом ушел во фриланс, образования психорепевтическое, ведение групп, работал с владельцами и командами
      - вернулся в корпоративную практику, в МТС, более масштабный уровень , дорос до HR BP, мы меняли культуру
      - Яна Огаронова привезла первые бизнес-форумы в России, тусит до сих пор, много ретритов провел
        
        Алексей Горечей - пишем книгу про инвестирования в отношения для бизнес-лидеров
        
        с Яной тоже пишем книгу про бизнес-форумы
        
        пишу свою книгу про игры лидеров
- - - - как стать успешным и создать отношения
    - - у меня был опыт я возил группы в Индию
      - ученики уходят и делают все по-своему
      - для меня важны финансовые цели, есть планы расширения семью
      - я веду людей к духовности хитрым способом
        
        пробуждаю, веду путем согласно тому таланту, который Бог дал
        
        МИССИЯ - НАДО ВЫЙТИ В НАБЛЮДАЮЩЕГО, и ЭТО ШАГ В ОСОЗНАННОСТЬ
        
        Образ - глаз
        
        успеть увидеть
        
        когда я знаю что пошло - когда получилось увидеть
        
        умение наблюдать за игрой за своей, и чтобы игрок научился это сам делать - это мастерство - я вижу, как я это делаю, я вижу, где я совершил ошибку, я вижу себя вижу их, вижу то, что между нами происходит - если я не вижу, это набор сложностей
      - некоторые лидеры уходят от своей силы, они улетают в эзотерики, не получается ни там хорошо, ни там
      - Я соединяю людей с собой
        
        распрограммирую
      - я какое-то время назад перестал консультировать психотерапевтически
        
        я стал проводить персональный тренинг, потому что это зависимость, это живые
        
        у меня ушел диссонанс, как получить за это деньги
        
        игра лидера соединяет два мира - духовный материальный
- - - - какие-то вещи можно передать только детям
      - ученики их много
      - передача знаний, в этом смысл есть
      - мама из детдома
- - - - работа с воспоминаниями, их структурированием
- - - - персональный тренинг
      - с сопротивлением можно работать - это внутренняя часть
      - рабочий запрос - на трансформацию
      - персональная стратегическая сессия, что развивать, зачем развивать
      - кака выстроить отношения с командой
      - третий вариант - берем лидера и его партнера
      - есть запросы на обучение, пока торможу
        
        раздавать - нет проблем
        
        школа!
      - настройка просиходит ДО в значительной степени, сложнее всего до начала
        
        когда Москва за спиной, легче
        
        живой процесс, часть программы написано, бывает, когда все по плану, таких 30 процентов
        
        клиенты обычно довольны, если я выбираю другую технологию в процессе
        
        в процессе я себя чувствую по-разному, когда все весело игриво, бывает сложно
        
        если конфликт не проработан, это тяжелая история
        
        много зависит от состава
        
        точно я могу сказать, когда духовные темы сразу понимаются, это вздох облегчения
        
        есть другого типа клиенты, когда важна методология, тогда я четко придерживаюсь техники
        
        а есть те, которые понимают только язык бизнеса, духовные вопросы называем "невидимыми потолками"
        
        через модель Ракета - актуализация ценностей отношений, язык бизнеса, но через образ, постановка целей - внутренний процесс, отношения - внутренний процесс
        
        если внутреннее в порядке, то тогда мы идем в интеграцию, это всегда нужно
        
        я удивляюсь таким проявлениям, когда я могу говорить с мультимиллиардерами на одном языке
        
        Команды правда готовы?
        
        ценности: кто-то уходит, связанность, проверка на готовность, ты новой целью ты поменяешь все, мы не идем если не готов, потому что у него и интеграции нет, надо начинать с него
- - - - психотерапевтическая практика