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Les théories du leadership
Théorie du grand homme (ou Great Man Theory) (1840) :Thomas Carlyle
Théorie des Traits (1900-1940) :
Francis Galton, Ralph Stogdill.
Théories Comportementales (1940-1950)
Kurt Lewin, Douglas McGregor.
Théorie de Contingence (1960-1970)
Fred Fiedler, Paul Hersey, Kenneth Blanchard.
Théorie du Leadership Situatif (1970-1980) :
Paul Hersey, Kenneth Blanchard
Théorie du Leadership Servant (1970-1980)
Robert K. Greenleaf.
Leadership Adaptatif (2000-présent) :
Ronald Heifetz, Marty Linsky.
les apports normes ISO par rapport aux exigences de leadership
ISO 9001 (Systèmes de gestion de la qualité) :
(Systèmes de gestion de la qualité) :
Cette norme encourage le leadership à établir un engagement envers la qualité et à mettre en place un système de gestion de la qualité efficace.
ISO 14001 (Gestion environnementale)
Elle incite les leaders à intégrer des pratiques durables et à adopter des initiatives environnementales dans leur gestion.
ISO 45001 (Santé et sécurité au travail)
Cette norme met l'accent sur le leadership en matière de sécurité, en encourageant les dirigeants à promouvoir un environnement de travail sûr.
ISO 26000 (Responsabilité sociétale des organisations)
Elle invite les dirigeants à jouer un rôle actif dans la responsabilité sociale de leur organisation, en prenant en compte les impacts sociaux, environnementaux et économiques.
IATF 16949 (Automobile Quality Management System)
Pour l'industrie automobile, cette norme définit les exigences en matière de leadership pour assurer la qualité et la sécurité des véhicules
