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GLOBAL ECONOMIA - Coggle Diagram
GLOBAL ECONOMIA
Tipos de empresarios
emprendedor oportunista
gran visión por parte del emprendedor para detectar, desarrollar y ejecutar un modelo de negocio que satisfaga esa carencia del mercado
identificar la oportunidad y atiende una necesidad específica en un momento determinado con una propuesta de negocios diseñada especialmente para esa oportunidad
emprendedor técnico
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tienden a especializarse, a formarse y a reciclarse continuamente. Aportan conocimientos y actualización
técnico valora la seguridad, la estabilidad, las instrucciones claras y tener objetivos definidos y medibles
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emprendedor comercial
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perfil comercial monta un negocio, su orientación a las ventas le facilitará arrancar rápidamente
si no potencia las otras dimensiones del perfil emprendedor, es muy probable que su negocio no prospere
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emprendedor visionario
capacidad de ver el potencial de una tendencia o tecnología y adelantarse a la competencia, hasta lograr desarrollarla y conseguir explotar su capacidad al máximo
habilidad de ver el futuro de forma realista. Si ve una oportunidad, no duda en aprovecharla.
emprendedor especialista
persona metódica y técnica. Se concentra en las ideas para un sector específico y busca causar un impacto a nivel corporativo con ellas
emprendedor social
No persigue obtener beneficios, sino resolver algún problema en su sociedad o comunidad mediante un sistema innovador
emprendedor directivo
coordinar al equipo de técnicos y comerciales en el marco de un proyecto y un plan para el que cuenta con un presupuesto y unos plazos determinados.
gestión del equipo, desde su creación y selección hasta su formación, motivación
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Lluvia de ideas, brainwriting, brainstorming, starbursting, 6 sombreros
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brainwriting
escrito las intervenciones, lo que ayuda a que los miembros más introvertidos y aprensivos a las críticas participen y aporten
brainstorming inverso
«destruir» en lugar de construir, es decir, en lugar de buscar ideas para solucionar un problema, se generan ideas para causarlo
starbursting
variante de la lluvia de ideas, muy relacionada también con la técnica de SCAMPER
dibujar una estrella y escribir en el centro el tema sobre el que se quiere trabajar, y añadir preguntas genéricas
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LA VENTANA DE JOHARI
Área II: área oculta
lo que cada uno conoce de sí mismo, pero que los demás desconocen
Área III: área ciega
todo lo que una persona desconoce de sí misma, pero que es conocido por las personas que la rodean: la impresión que causa en los demás
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EL EMPRENDIMIENTO
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emprendedor es aquella persona que tiene las capacidades para ver y hacer realidad oportunidades que mejoran la calidad de vida y crean valor para el conjunto de la sociedad
Formas de emprendimiento
Emprendimiento cultural
generador de ideas y proyectos para conservar el significado y el valor simbólico de los productos y costumbres de un pais
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Emprendimiento social
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diferencias entre ellos
emprendimiento social, que, como hemos visto, busca mejoras en la sociedad sin obtener lucro económico
emprendimiento empresarial, que busca ganancias para el emprendedor
DESIGN THINKING
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ETAPAS DEL PROCESO
idear
miembros del equipo proponen distintas ideas que pueden solucionar el problema o cubrir las necesidades de los usuarios que se quieren satisfacer
prototipar
prototipos basados en las ideas que han surgido en la fase anterior para verificar si van a funcionar o si es necesario añadirles alguna mejora o cambio
definir
seleccionar la información y quedarnos con la más relevante para nuestro cometido y definir claramente cuál es el problema que queremos solucionar
probar
probarán nuestro prototipo y recogeremos toda la información posible sobre la experiencia e idoneidad de la solución propuesta
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para generar ideas innovadoras que se centra en buscar soluciones para las necesidades reales de las personas
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INNOVACIÓN
Tipos de innovación
Individual
parte de la persona, en este caso el trabajador. Hay empresas que la potencian con la contratación de personas más creativas
Organizacional
propia empresa y que está relacionada directamente con sus actividades y objetivos, por lo que es un componente más del proyecto empresarial.
tipos
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De mercadotecnia: Se introduce un nuevo concepto de comercialización, que implique cambios importantes en el diseño del producto
De productos: Es la innovación centrada en la introducción de un nuevo bien o servicio,
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Innovación incremental
mejoras importantes a los productos o servicios ya comercializados, con lo que se les da un valor añadido
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