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Liderazgo - Coggle Diagram
Liderazgo
ENFOQUES
RASGOS
CARACTERÍSTICAS INNATAS
CONDUCTUAL
RELACIÓN DE LIDERAZCO CON LAS CONDUCTAS
SITUACIONAL
MODELO DE CONTINGENCIA
TEORÍA DE LA EXPECTATIVA META
MODELO DE LA TOMA DE DECISIONES
INTERACTIVO
RELACIONES LÍDER-SEGUIDORES
CARISMÁTICO
PERCEPCIÓN DEL SEGUIDOR
LÍDER=INSPIRACIÓN
INTEGRAL
INFLUENCIA Y MOTIVACIÓN
TOMA DE DECISIONES
RELACIONES EFICIENTES
Poder
Procesos grupales
Diferencia de actuar de uno sobre otros.
Tipo jurídico.
Tradicional.
Lingüísticas
Estatus.
Culturales.
Económicos
Destreza y competencia.
Posible estrategia
Poner en común.
Tipo de objetivos perseguidos.
Privilegios.
Ejercer función.
Ganancia.
Claridad.
Autoridad.
Dirección de equipos
Construir confianza
Desarrollo personal
Eficiencia
Autonomía
Comunicación efectiva
Desarrollo grupal
Competitividad
Efectividad
Gestión personal
Técnica
Estrategica
Operativa
Procesos psicosociales
Forma de ejercer el poder.
Fuerza.
Control Social.
Palabra.
Vigilancia.
Dominio Económico.
Violencia.
Lo personal confluye
con lo social y lo social lo
individualiza.
Formas intencionales de poder.
Disposiciones tradicionales.
Estructuras jurídicas.
Reglamento propio.
Costumbres.
Jerarquía.
Los grados de racionalización que se argumentan.
Poder
Tejido social
Certeza de resultado.
Dato institucional
Se organiza
Estructura
Provee
Se transforma
Certeza
Ejercicio de poder
Ajusta a la situación
Hecho bruto.
Autores importantes
José C. Sánchez
Cita Shaw (1979)
Define a un lider
Influyente
Motivación grupal y individual
Conduce un grupo
Orientación
Elecciones sociometricas
aparecen los mismos sujetos en el eje vertical y en el horizontal
Jefe del grupo
Cualidades inatas
Manuel Martínez Sánchez y
Yolanda Troyano Rodríguez
Según ellos hay 6 enfoques de liderazgo
Enfoque de razgos
Inteligente
Atractivo
Sano psicológicamente
Confianza
Enfoque carismático y transformaciónal
Compromiso
Objetivos
Estrategias
Percepción
Virtud o don
Inspiración
Enfoque situaciónal
Modeló de contingencia
Elementos situacionales
Agente=lider
Teoría de la expectativa neta
Proporcionar apoyo
Aumenta expectativa del subordinado
Satisfaccion individual
Enfoque interactivo
Relación
Lider
Trabajador
Enfoque conductual
Comportamiento
Cualidades innatas
Aprender
Enfoque integral
Influir y motivar
Relación eficiente
Toma de decisiones
Flores Osorio y Jorge Mario
Comenta como se ejerce el poder en las personas
Características
Conflicto
Debe ser consciente
Percepción
Si no se percibe
Acepta el conflicto
Interdependencia
Metas divergentes
Grupos
Fines persegudos
Conducta intencional
Cicunstancias fortuitas
Acción latente
Teoria camino-meta
Clarificar conductas
Eliminar obstaculos
Fuerza motivacional