La persona emprendedora y
la idea de negocio
Cualidades en la atención a emprendedores
Qué es emprendedor y características
generales que debe reunir la persona emprendedora
Motivación para emprender el negocio
No existen proyectos de empresas fáciles
Entorno familiar
Situación profesional
Tres preguntas básicas para iniciar el
asesoramiento
Factores clave del fracaso del emprendedor
Análisis del entorno: oportunidades de negocio
La innovación y renovación permanente
como filosofía y estrategia de desarrollo. Los
yacimientos de la empresa
algunas de las exigencias/cualidades que exige:
Atención personalizada y cortesía en el trato.
Empatía controlada con la persona a la que asesoramos.
Saber escuchar. Saber preguntar.
Verbalización de ideas y respuestas.
Transmisión de confianza a las personas que acuden a nosotros.
Capacidad de duda en diferentes temas técnicos y en consecuencia resolver las cuestiones con posterioridad.
Puntualidad en las respuestas y compromisos adquiridos.
¿Qué es?
Proviene del francés entrepreneur que significa pionero, que a su vez viene del latín imprendere que significa cometer.
cualidades básicas
1- confianza en sí mismo.
2- análisis los propios temores.
3- valor suficiente para asumir riesgos.
Cualidades interactivas
1- capacidad de organización.
2- capacidad de coordinación.
3- capacidad de dirección de equipos.
4- capacidad de motivar.
Algunas de las razones más frecuentes por las cuales las personas quieren tener una empresa propia son las siguientes:
1- Obtención de un lucro o un beneficio.
2- Hacerse “rico”.
3- Es un modo de vida que puede atraer, por la autonomía que genera, la no existencia de horarios.
Problemas que se dan
Uno de los problemas que se dan a la hora de poner en marcha un negocio, es que hay muchas personas que se lanzan a la puesta en marcha de estos negocios.
Con carácter general puede afirmarse que la elección de la idea de negocio viene dada por alguno de los siguientes factores:
1- Conocimientos técnicos sobre el mercado, sector o negocio concreto. Simplicidad del negocio.
2- Sector que nos divierte y que siendo un hobby queremos desarrollar.
3- Oportunidades de negocio en mercados poco abastecidos, de nueva creación o con gran potencial de crecimiento.
Es fundamental para cualquier emprendedor, el apoyo familiar a su proyecto, y la solidez que tiene el mismo.
Dentro de éste ámbito es necesario recabar información de las siguientes circunstancias:
Si el entorno familiar apoya su iniciativa.
Si en ese núcleo familiar existen otros miembros que aporten dinero.
principal de ingresos o no.
Si el núcleo familiar depende de sus ingresos o los que potencialmente pueda obtener con el nuevo proyecto.
Sí debe poseer una idea general de todos los aspectos que componen el negocio. De esta manera, dichos conocimientos le ayudarán a tomar las decisiones más adecuadas en cada momento.
¿SE PUEDE HACER? ¿ESTÁ EN CONDICIONES DE AFRONTARLA?
¿POSEE LOS CONOCIMIENTOS PARA PONERLA EN MARCHA?
¿POSEE EL DINERO SUFICIENTE?
La ilusión es el motor del emprendedor pero también es su peor enemigo. A veces es un velo que impide ver la realidad tal y como es. A veces cometemos el error de falta de objetividad al iniciar un negocio... pero claro es nuestra criatura... y ser objetivos es difícil.
Se tendrán que analizar en profundidad el mercado al que se dirige.
plan de negocio:
Volumen total del mercado
Competidores
Barreras del mercado
Precios medios del mercado para el mismo producto o servicio.
Canales de distribución y comercialización
Sistemas de promoción y publicidad
Consumidores
Dónde falla la competencia o en qué podemos mejorar su oferta.
Es preciso desmitificar la innovación como concepto asociado necesariamente a una invención, o a “algo que hasta ese momento no existía”.
Básicamente existen dos impulsores distintos de la innovación:
La realización personal, propio de un país en crecimiento económico.
La necesidad, típica de las economías mas en desarrollo o empobrecidas.
Podemos distinguir cuatro tipos de innovaciones:
Una empresa innovadora en producto o servicio
La innovación en el proceso
La innovación en el área de marketing
la innovación en la organización de la empresa
Debéis tener presente que los proyectos que se desarrollen encuadrados en estos yacimientos admiten posibilidades de baja inversión adaptándose a las circunstancias del emprendedor en toda su extensión.
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Tatiana Michelle Valdés Bello 1-750-1742