Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
TOMA DE DECISIONES - Coggle Diagram
TOMA DE DECISIONES
TIPOS DE DECISIONES
Operativas
Son aquellas que resultan necesarias para poner en práctica tanto las políticas como los planes estratégicos señalados por la alta dirección y están relacionadas con las operaciones diarias de la organización.
Un ejemplo sería la implementación de un cambio en el horario laboral, la asignación de tareas a un equipo de trabajo.
-
Programadas
Siguen unas reglas, políticas o procedimientos marcados por cada empresa.
Por ejemplo, el salario de un nuevo empleado que comienza a trabajar en el proyecto sería una decisión programada, ya que la empresa generalmente tiene establecida una escala salarial para todos los puestos dentro del organigrama.
-
-
No programadas
Surgen por problemas no estructurados, es decir, no son rutinarios ni cotidianos.
Por ejemplo, si varios empleados se ausentan se convierte en una situación extraordinaria que no está estructurada ni programada y requiere un análisis profundo por parte de altos cargos para tomar una decisión..
-
Estratégicas
Son aquellas que se toman en los niveles más altos de gestión y se contemplan en el medio y largo plazo.
ETAPAS
-
Implantación: Se pasa a la acción y se toman las medidas necesarias para que la alternativa seleccionada se haga realidad.
Es imprescindible que todas aquellas personas que se vean afectadas por la decisión, ya sea de manera directa o indirecta, estén debidamente informadas sobre los movimientos que la empresa tiene previsto implementar antes de que sucedan.
-
-
-
¿Para qué sirve?
El objetivo principal es encontrar la mejor solución o alternativa ante una necesidad o situación determinada que afecta a la organización.
-
