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Recrutement - Coggle Diagram

- - - - Temps plein vs Temps partiel
      - CDD vs CDI
    - - Cadre?
    - - Pénurie de main d'oeuvre??
    - - Affichage a l'interne avant l'externe (respecter la convention)
    - - Plus qu'on attend plus que ca coute cher
    - - Vérification des références
      - Prime de référencement
      - Affichage?
    - - Le poste doit etre combler quand?
    - - ou mettre les efforts
    - - Retour des fêtes, Octobre et après Noël
    - - Télétravail
      - Stationnement
      - Grand nord?
      - Transport
  - - - Avantages
        
        Flexibilité d'utilisation, Cible groupe de candidats, Créativité, positionnement de l'employeur, attrait pour jeunes candidats, couts peu eleve
      - Inconvénient
        
        Dispersion des sources de recrutement, temps et vigie, attentions aux communications, nécessite renouvellements navigations longue et penible, personnes responsables
    - - Locale Nationale ou internationale
      - Généralisé ou spécialisé
      - Annonce professionnelle ou Petite annonce
      - $$$
    - - Sur les campus, dans la collectivité, spécialisé et virtuels
      - Institutions d'enseignements
    - - Agences et bureaux publics
      - Agences de placement
      - Agence de recrutement de cadres (chasse de tête)
    - - Ordres et associations professionnelles ou syndicats
      - Réseautage -sourcing
      - recommandations / référencement du personnel
      - Candidatures spontatnés
      - Bouche à oreille
- - - - Employeur communique clairement des attentes aux employés
      - Compétences ou objectifs découle du plan stratégique
      - employé se sente responsable de leur performance
      - évaluation de rendement 2x par année
      - Récompense tangible et intangible basé sur performance
    - - Ouvertes, bidirectionelle inclu une retroaction régulire des employés
      - offre de l'information sur les stratégies de l'organisation et ses résultats
      - possiblité aux employés de s'exprimer sur processus rh
    - - s'inspire des meilleures pratiques
      - concu a parti analyse des résultats des songages d'employés
      - incorporé dans plan stratégique organisationnel
    - - Système global de gestion de talent
      - Plan de carrière,de mobilité et de développement connu des employés
    - - crée, développe culture unique qui fournit un environnement de travail distinctif
      - valeur intégrité, hôneteté, respect, collaboration et confiance
      - visible,engagé et fait preuve de transparence envers les employé
      - assurer que valeurs organisationneles sont partagé par les employés
      - moyens de communications bidirectionelles
    - - Attrayant et confortable
      - Aire de travail ergonomique, salle repos, gym, cafétéria,etc
    - - Flexible et innovateur, vise a satisfaire les besoins personnels des employés
      - Promeut la Santé sécurité au travail
    - - Activités caritatives/ collecte de fonds
      - implication régulière dans la communauté
      - préoccupation pour l'environnement
      - Journée congé payé pour participer a des oeuvres de charité