Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
KANBAN - Coggle Diagram
KANBAN
O que é Kanban?
é um sistema visual de gestão de trabalho ou fluxo de produção em empresas e projetos. Ele utiliza cartões coloridos ou post-its.
-
foco em priorizar a produtividade organização das entregas. O objetivo é proporcionar um trabalho mais transparente e direcionado.
3 pontos
Sistema visual
Processo, definido em um qadro dividido por colunas para organizar o trabalho em segmentos ou status
Em cada espaço, coloca-se um post-it no lugar apropriado para indicar onde cada item está no fluxo de trabalho como um todo.
-
Trabalho em andamento
Permite atribuir os limites de quantos itens podem estar em andamento em cada segmento ou estado do fluxo de trabalho
o Kanban consegue trabalhar um fluxo de trabalho que busca indicar e limitar o trabalho em andamento
-
3 Tipos de Kanban
Movimentação
Muito utilizado em linhas de produção. limita-se a quantidade de tarefas possíveis de serem realizadas ao mesmo tempo
o lote vai sendo produzido em partes, respeitando as limitações de produção. sem sobrecarregar nenhuma das etapas, o que evita gargalos
Caso alguma etapa fica ociosa ou sobrecarregada, é preciso realizar ajustes para evitar que isso ocorra
E-Kanban
kanban eletrônico. São utilizados ferramentas eletrônicas, adaptando o kanban para o ambiente digital. Ajuda a agilizar os processos ainda mais com a ajuda da tecnologia
existem muitas ferramentas para isso, como: Trello, Jiea e Kanban Tool.
Ajuda a automatizar processos também e ser ainda mais eficientes e ágeis. Porque tudo fica disponível online. as informações são atualizadas em tempo real
-
Principais Benefícios
Simples de ser aplicado. Por não exigir investimentos altos(basta ter post-its e um quadro) ele pose ser utilizado por qualquer tipo de negócio.
Por usar referencias visuais, os processos ficam mais rápidos e a identificação das demandas são mais nítidas
Prioriza o que importa. Por limitar a quantidade de atividades e gerencia-las de maneira prática, as equipes focam naquilo que realmente importa e traz resultados. Elimina-se as atividades que não contribuem com os resultados finais e representariam perda de tempo
Otimiza os processos. Ajuda a reduzir o tempo necessário para finalizar cada tarefa. Literalmente, encurta caminhos. Ao deixar bem claro o que é preciso ser feito, os responsáveis saberão bem o que precisa ser feito. E conseguem produzir mais com a qualidade esperada
equipe mais focada. Sua equipe terá mais foco, evitando que os membros das equipes envolvidas fiquem ociosos. Como as tarefas e status estarão bem claras no quadro com os post-its, os responsáveis saberão o que precisa ser trabalhado com suas datas de entregas. :
Redução de custos e desperdícios. Os custos da empresa são reduzidos e desperdícios são evitados. E esse é um dos principais objetivos do método Kanban. Os processos são otimizados, desperdícios evitados e as entregas são feitas de modo assertivo e com qualidade.
Como funciona o Kanban?
O kanban se baseia no sistema de "Produção puxada". Trata-se de um sistema visual que busca gerenciar o trabalho conforme ele se move pelo processo.
limite do trabalho em progresso. Visualizando todo o processo do kanban, é possível enxergar o fluxo de trabalho no geral. Garantindo a qualidade esperada dentro dos prazos estipulados