Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
Hoofdstuk 4 Transport en Distributie - Coggle Diagram
Hoofdstuk 4 Transport en Distributie
Belang trasport en distributie
relatie met voorraadbeheersing
schakel in integrale goederenstroom
vormen aanzienlijk deel logistieke kosten
aansluiting externe op interne goederenstroom
Ondersteunen logistieke service
Distributie- en transportvraagstukken
commerciële distributiebesllissingen
welke verkoopmarkten?
welke distributiekanalen?
Fysieke- distributievraagstukken
Transportwijze?
Transport zelf doen of uitbesteden?
Wie verantwoordelijk voor voorraden?
Locatie magazijn?
overslag? (goederen in bulk naar regionale magazijnen en vandaar uit naar afnemers)
Orders rechtstreeks naar afnemers?
Inrichting magazijn?
Distributiemodel
distributiestructuur
orderverwerking
kosten/ baten
transport
Logistieke servicegraad
voorraden
Distributie
kosten distributie
interest: rentekosten over voorraden
Handling: magazijnactiviteiten
opslag: fysieke opslag in magazijn
Transport: vervoer producten
administratieve verwerking: order entry,
voorraadadministratie, automatisering
distributiestructuren
Vestigingsplaatskeuze
kosten
bereikbaarheid
flexibiliteit
beschikbaarheid personeel
positie tegenover afnemers en leveranciers
lokaal beleid
Gewenste logistieke service- afnemers
Besturing van het distributienetwerk
alternatieve distributienetwerken
rechtstreekse levering
levering via consolidatiepunt
toepassing
case Goldratt
Opslingereffect
deze onevenwichtigheid kan worden vermeden door:
een juiste afbakening van verantwoordelijkheden in het distributienetwerk
Het onderling sneller verschaffen van informatie over vraagverloop en voorraadpositie
Bullwhip
kostenmodel
Karakteristieken en fysieke distributie
Fysieke verwerking goederen
organisatie van de fysieke orderverwerking
verpakken
informatie
Magazijnorganisatie
doorlooptijd
Order-entry
opslag goederen
goederen worden opgeslagen in het magazijn. wijze van opslag moet zijn gericht op zoveel mogelijk vermijden van handelingskosten en opslagkosten
naar, qua handling bij elkaar horende artikelen of artikelgroepen
naar bulkvoorraad en werkvoorraad
naar fysieke eigenschappen
naar vrije locaties of vaste locaties
Naar vraagfrequentie of omzetsnelheid
Orderpicken
orderpicken: op order verzamelen, inpakken,
gereed zetten en laden van goederen
meerdere medewerkers werken na elkaar aan een order
meerdere medewerkers werken onafhankelijk van elkaar aan één order
één medewerker handelt meerdere orders af
alle orders worden samengevoegd, verzameld en uitgesorteerd
één medewerker handelt één order af
verpakken
Verschijningsvorm product speelt rol in materials handling.
Verpakkingsdichtheid is een belangrijke factor in relatie tot distributiekosten in het algemeen en handlingskosten in het bijzonder:
hoe meer pakjes, des te meer handling er nodig is.
Losse verpakkingen worden daarom samengevoegd tot zogenaamde eenheidsladingen.
Door standaardisatie van afmetingen kan grote efficiëntie worden bereikt.
Informatie
locatielijsten
besteldocumenten
vrachtbrieven
overige (bijv. kwaliteitsdocumenten
Picklijsten
trend: geautomatiseerde artikelidentificatie
Barcodering/ streepjescodering
OCR
RFID
Transport
transportwijzen
Weg
lucht
rail
water
pijpleiding
Gecombineerd vervoer
vrachtwagen op trein of schip
keuze transportwijze
beperken voorwaarden
Kostenoverwegingen
Karakteristieke
toepasbaarheid
frequentie
flexibiliteit
beschadiging
Bereikbaarheid
kosten
Snelheid
Beperkende voorwaarden
levertijd
fysieke producteigenschappen
schadegevoeligheid
Bereikbaarheid afnemers/bedrijf
kosten
Waardedichtheid
Ritten- en routeplanning
Ontwikkelingen
Public Warehousing
Logistiek dienstverlening, ook wel 3PL (Third party logistics)
Transport
voordelen eigen vervoer
snelheid/leverbetrouwbaarheid
lage verpakkingskosten
Vervoer is onderdeel kernactiviteiten, bijvoorbeeld als verlengstuk van marketingactiviteiten
vervoer kan competitief voordeel geven