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Planificación de Proyectos, Sustendado por el autor: Harold Kerzner,…
Planificación de Proyectos
Definición
Proceso de establecer objetivos, definir actividades y recursos necesarios, y desarrollar un plan detallado para llevar a cabo un proyecto de manera efectiva.
Caracteristícas
Estimaciones
Cálculos realizados para determinar el tiempo, los costos y los recursos necesarios para completar un proyecto.
Desviaciones
Diferencias entre lo planeado y lo que realmente sucede durante la ejecución del proyecto.
Frecuencia
periodicidad con la que se realiza el seguimiento y control del proyecto.
Toma de decisiones
Proceso de seleccionar una opción entre varias alternativas posibles.
Implica evaluar las desviaciones y decidir las acciones correctivas necesarias.
Importancia
Fundamental para el éxito de un proyecto, ya que permite establecer metas claras, asignar recursos adecuados, identificar riesgos y minimizar desviaciones.
Principios
Incluyen la participación del equipo en la planificación, la consideración de la experiencia pasada, la revisión y actualización periódica del plan, y la asignación adecuada de recursos.
Reglas
Incluyen establecer metas SMART (específicas, medibles, alcanzables, relevantes y con un plazo definido)
Involucrar a todas las partes interesadas relevantes
Documentar y comunicar claramente el plan a todos los miembros del equipo.
Proceso y Técnicas de Seguimiento
Herramientas utilizadas para monitorear el avance del proyecto y detectar desviaciones.
Implica monitorear el progreso del proyecto, comparar los resultados con lo planeado y tomar medidas correctivas si es necesario.
Incluyen el uso de
diagramas de Gantt
,
listas de verificación
y
reuniones de seguimiento
.
Sustendado por el autor:
Harold Kerzner
Cuadro Sinóptico by: - Cristobal Sulbaran. - Harold Rojas.