Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
Računovodstvene informacije - Coggle Diagram
Računovodstvene informacije
Predstavlja odgovor na današnje promijenjen i otežane uvijete poslovanja u kojim neko poduzeće nastoji ostvariti ciljeve.
Kroz upravljačke aktivnosti usmjerava se poduzeće prema ostvarivanju ciljeva.
Upravljanje
Proces provođenja složenog sustava iz jednog stanja u drugo, i to putem utjecaja na njegove varijable
Upravljanje u poduzeću
- usmjeravanje poslovnog djelovanja i razvitka poduzeća,
donošenjem i provođenjem određenih odluka
U poduzeću
- funkcija različitih sastavnica koje utječu na funkcioniranje poslovnog
sustava
Mendžment obavlja funkciju upravljanja
Cilj u upr. poduzeću
- trajno postizanje održive konkurentske prednosti u dugoračnom poslovanju.
5 upr. funkcija:
Planiranje
Aktivnosti koje postavljaju ciljeve i utvrđuju načine postizanja ciljeva
Strateški planovi, taktički planovi i operativni planovi
Upravljanje
ljudskim potencijalima
Aktivnost u kojoj su ljudi shvaćanje da su ljudi najvažniji izvor konkurentske
sposobnosti poduzeća
Vođenje
Proces usmjeravanja ljudi prema realizaciji organizacijskih ciljeva
Organiziranje
Aktivnost ralizacije planova koja uključuje:
definiranje potrebnih aktivnosti
grupiranje aktivnosti za ostvarenje ciljeva
dodjela aktivnosti pojedinom menađeru
osiguranje koordinacije u organizaciji
Kontrola
Proces koji utvrđuje ostvarene ciljeve i poduzima radnje za ispravak eventualnih odstupanja
Razine upravljanja
Operativno upr.
* Najniža razina upravljanja
Obilježja
:
veća zatvorenost
kratkoročna perspektiva
optimizacija proizvodnje
Taktičko upr.
* Srednja razina upravljanja
transformaciju dugoročnih
ciljeva u konkretne zadatke poslovanja
Stratesko upr.
* Najviša razina upravljanja
Obilježja
:
formuliranje str.
implementacija str.
kontrola primjene str.
Odlučivanje
Jedna od glavnih ljudskih aktivnosti
Uži smisao
: Izbor između dvije ili više alternativnih mogućnosti ponašanja
duži smisao
: proces rješavanja problema koji sadrži ciljeve, razradu i predviđanje posljedica razmatranih metoda.
Faze procesa odlučivanja
Priprema odluke
Donošenje odluka
Provođenje odluka
Kontrola provođenja odluka
Informacije=upravljanje
3 dijela informacija:
tehnički
-informacija sadrži poruku koja je istinita i potpuna
simbolički
-informacija zapisana odgovarajučim terminima razumljivim korisnicima
pragmatički
-zadovoljavanje potreba korisnika
Informacije
Točnost
- podudaranje informacija u realnom vremenu
Starost
- razlika od vremena nastanka do trenutka dostupnosti informacije korisniku
Obuhvat
- informacija
prilagođena hijerarhijskoj razini korisnika
Preciznost
- mjera potpunosti u izvještajima
Potpunost
- izvještaj mora imati sve bitne elemente
Adekvantnost
- informacija mora biti upotrebljiva u određenu svrhu
Usporedivost
- izvještaj mora biti izdan u određenom vremenskom intervalu
Upravljački i računovodstveni informacijski
sustav
Upr. info sus:
Sustav zadužen za upravljanjem informacijama za donošenje odluka
Osnovne aktivnosti ta dva info. sustava
- prikupljanje, obrada i pohranjivanje podataka, te usmjeravanje informacija korisnicima
Rač. info .sus:
usmjeren na obradu financijskih transakcija i podataka
Računovodstvo
Ima ulogu u procesu upravljanja i odlučivanja
Umijeće mjerenja, prikazivanja i interpretiranja ekonomskih aktivnosti”
Značajke:
funkcija upravljanja i središsnji dio upr. info sustava poduzeća
obuhvaća prikupljanje, procesiranje podataka i prezentiranje rač.informacija
Informacije se usmjeravaju donositeljima odluka, odnosno interesnim skupinama unutar i izvan
poduzeća