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ORGANIZACIONES MODERNAS, BIBLIOGRAFIA:, image, image, image - Coggle…

- - - - Estructura lineal.
      - Este modelo se basa en el principio de la jerarquía. Con este tipo de organización se refuerza el concepto de autoridad en el que cada superior tiene una jurisdicción única y absoluta sobre sus subordinados.
      - Las ventajas que presenta esta tipo de estructura es que está formada por una estructura sencilla y de fácil comprensión, en la que la autoridad está perfectamente definida.
      - Los mayores inconvenientes que presenta es que se trata de un modelo rígido e inflexible ya que los ejecutivos son los únicos que tienen la autoridad y toman las decisiones. Además, se presenta una falta de capacidad para desenvolverse en entornos dinámicos.
      - Estructura funcional.
      - Este método se basa en distribuir las funciones en la organización según la especialización de cada trabajador.
      - Lo importante de este modelo es que permite que cada empleado trabaje desarrollando sus cualidades, descentralizando la toma de decisiones y proporcionando una comunicación ágil y directa, sin necesidad de intermediarios.
      - El problema principal de la estructura funcional es que los trabajadores reciben órdenes diferentes y, en algunas ocasiones, contradictorias, que dificultan el desarrollo de sus funciones.
      - Estructura por división.
      - En este caso, la empresa se organiza por productos o líneas de productos, por zonas geográficas o por tipo de clientes.
      - Estructura matricial. La estructura de organización matricial se basa en un sistema de mandos múltiples, en la que se combina la estructura funcional y por división. De hecho, cada empleado forma parte de dos cadenas de mando:
      - Distribución vertical pertenece a una división o departamento según la función que realice.
      - Disposición horizontal, en la que se forma un equipo de proyecto integrado por trabajadores de diferentes departamentos funcionales.
  - - - La Revolución Industrial, se vuelve la gran protagonista en el cambio de pensamiento y de objetivo del hombre. Se comprenden los enormes beneficios de la producción en masa y se amplían las limitaciones para la creación. También se crean nuenas herramientas para generar conocimientos del entorno y poder comprenderlo. Todo esto abre el camino y da espacios a nuevos conceptos. Con las grandes producciones, surgen la necesidad de romper fronteras, por lo que se crea el comercio, que es una nueva etapa para la fusión de mercancías, que trae consigo mezclas cultural.
      - Las diferentes perspectivas políticas han sido las provocadoras de la formación de nuevas organizaciones. Que muchas veces han buscado el beneficio social, mental y cultural del hombre, y que por otro lado, también, se han encargado de crearle “necesidades”. El Capitalismo, que basa su producción y creación en la obtención de capital (dinero), se convierte en la gran cuna de las organizaciones modernas; todas ellas buscando un beneficio monetario. Esto da auge a la creación de bancos.