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El método Lean Startup - Coggle Diagram
El método Lean Startup
- Startups: no son lo que crees
Una startup es una institución humana diseñada para crear un nuevo producto o servicio bajo
condiciones de incertidumbre extrema.
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- Medir y aprender: Indicadores vanidosos vs. Indicadores accionables
"A las cifras tradicionales que se usan para juzgar a las startups yo las llamo indicadores vanidosos, y la
contabilidad de la innovación requiere que evitemos la tentación de usarlas."
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Como emprendedor, nada me molestaba más que la pregunta de si mi empresa estaba progresando.
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- Crear: Producto mínimo viable (PMV)
El primer paso es entrar en la fase de construcción tan rápido como sea posible con un producto
mínimo viable (PMV).
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- La técnica de los 5 porqués
"Preguntando y respondiendo 'por qué' cinco veces, podemos llegar a la causa real del problema, que a
menudo está escondida detrás de síntomas más obvios."
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Desgraciadamente, demasiados planes de negocios de startups parecen diseñados para planificar cómo
lanzar un cohete en lugar de cómo conducir un coche
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"En el libro Lean Thinking, James Womack y Daniel Jones cuentan una historia sobre llenar sobres con
boletines informativos con la ayuda de las dos hijas pequeñas de uno de los autores.
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- Técnicas para crear un PMV: La prueba de humo
"Antes de crear el prototipo, la empresa debería realizar una prueba de humo con sus materiales de
marketing.
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Cada plan de negocio empieza con un conjunto de asunciones. Traza una estrategia que asume estas
asunciones y prosigue para mostrar cómo alcanzar la visión de la empresa.
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- Aprender: Pivotar (o perseverar)
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Este cambio se llama pivote: una corrección
estructurada diseñada para probar una nueva hipótesis básica sobre el producto
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"El motor de crecimiento es el mecanismo que usan las startups para alcanzar el crecimiento sostenible.
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