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[ITBM]G3_企業永續發展 , 從 CSR 到 ESG - Coggle Diagram

- - - - 電＆碳排放
        
        獲取資金
        
        獲取訂單
- - - - 董事長為委員會最高執行長
        
        管供應商
        減少能源及碳排
        產品規劃策略改進
  - - - 對營收貢獻60%的供應商
        需計算對環境損失影響
  - - - 2035年銷售超過50%電動車
      - 2025年100%銷售提供電氣化替代方案
- - - - 提供企業、組織用錢抵換那些無法避免的碳排→達成碳中和
        
        碳權交易
  - - - 盤查
        
        分析
        
        減量
        
        消抵
    - - 宣布淨零排放目標之國家:
        
        英國、法國、丹麥、瑞典（2045）、紐西蘭、匈牙利：已完成立法規範(6個國家)
        在2050年達到淨零排放
        
        歐盟、加拿大、南韓、西班牙、智利、斐濟： 已提出立法草案(6個國家)
        
        14個國家己納入政策議程
      - 達到淨零排放的目標：
        
        不丹（負碳排）
        
        蘇利南（2014年後達成負碳排）
  - - - 鼓勵回收
      - 產品設計
      - 物流優化
        
        減少廢棄物
        
        資源再利用
        
        降低浪費
        
        成為新的原料或素材
        
        幫助企業與資源共生
        
        更環保
        
        降低生產成本
        
        零排放、零廢棄
        
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  - - - 面臨「碳成本」
  - - - 真正實現ESG
        
        績效評比之客觀性
        
        為惡者之大善
        
        為善者之小善
      - 成為影響消費者購買決策之因素？
      - 企業藉機漂白
- - - - 企業社會責任
        
        永續經營的主要概念
        
        從模糊到清晰
  - - - 社會責任
        
        客戶福利、勞工關係
    - - 公司治理
        
        商業倫理、競爭行為
    - - 環境保護
        
        溫室氣體排放、水及污水管理
        
        實踐 CSR 的原則、衡量指標
- - - - 影響
        
        營運上或供應鏈中斷
        
        企業的經營與發展策略
        
        ESG
        
        Environmental, Social and Governance
        
        社會責任
        
        人權、社會、員工的關懷
        
        公司治理
        
        董事會身負轉型重任
        
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        永續發展
        
        生態環境維護