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METODO LEAN STARTUP, image - Coggle Diagram

- - - - Accesibles.
        
        Son tan simples que todo el mundo los entiende.
      - Auditables
        
        Los datos son creíbles para cualquier persona.
      - Accionables.
        
        Demuestran una clara relación causa-efecto.
  - - - El PMV es la versión del producto que permite completar el circuito Crear-Medir-Aprender con el mínimo esfuerzo y tiempo de desarrollo.
  - - - Pivotar significa mantener lo que sabes que funciona y cambiar otros aspectos de la estrategia.
        
        Tipos de pivote que menciona Eric en el libro:
        
        Pivote de plataforma.
        
        Pivote de arquitectura de negocio
        
        Pivote de necesidad del consumidor.
        
        Pivote de captura de valor.
        
        Pivote de segmento de consumidor
        
        Pivote de motor de crecimiento.
        
        Pivote de alejamiento (zoom-out).
        
        Pivote de canal
        
        Pivote de acercamiento (zoom-in).
        
        Pivote de tecnología.
  - - - Aprender
        
        En base a los resultados obtenidos en la Fase 2, tomamos una decisión: continuar con el plan actual o cambiar la estrategia.
      - Medir.
        
        Medimos cómo reaccionan nuestros consumidores ante los cambios que introdujimos en la fase anterior.
      - Crear.
        
        Convertimos nuestras ideas sobre lo que creemos que puede funcionar en un producto o en características de un producto existente.
  - - - Debido a que las suposiciones no están probadas y a menudo son erróneas, el objetivo de los primeros esfuerzos de una startup debe ser validarlas lo más rápido posible.
  - - - Remunerado
        
        deben centrarse en que cada consumidor genere más beneficios o en que conseguir nuevos consumidores resulte más barato
      - Viral
        
        mide cuántos nuevos consumidores usarán el producto como consecuencia de que se registre uno nuevo
      - Pegajoso
        
        Se basa en tener consumidores fieles
  - - - Por esta razón, su objetivo no es ejecutar perfectamente su plan de negocios planeado, sino descubrir lo más rápido posible qué quieren los consumidores y por qué pagarán.
  - - - Nuestro amigo Eric aclara que una startup no es más que una o más personas creando algo nuevo en condiciones de extrema incertidumbre.
        
        Lo que define a una empresa es el hecho de que opera en condiciones de EXTREMA INCERTIDUMBRE.