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Qualidade em Projetos Ágeis - Coggle Diagram

- - - - Reproduzir - Inibe aprendizado e criatividade
      - Controlar - Causa gerenciamento excessivo
    - - Rígido
      - Preditivo
      - Burocrático
      - Resitente a mudanças
      - Feedback demorado
- - - - Entregar Valor
        
        Iterativa, baseada em funcionalidades
        
        Buscar excelência técnica
    - - Construir Equipes Adaptativas
      - Simplificar
  - - - Devem escolher seu trabalho
      - Devem estimar seu próprio trabalho
      - Devem fazer estimativas de coisas pequenas
    - - Curtos períodos de tempo -> Objetivo Específico
    - - Dependências externas
      - Iterações planejadas
      - Estimativa de término (se possível)
- - - - Product Owner: Responsável por definir o backlog do produto e priorizar as funcionalidades.
      - Scrum Master: Responsável por garantir que o Scrum seja aplicado corretamente e que a equipe esteja trabalhando de forma eficiente.
      - Equipe de desenvolvimento: Responsável por desenvolver as funcionalidades do backlog do sprint.
    - - Backlog do produto: Lista de todas as funcionalidades, correções de bugs e melhorias de um produto.
      - Backlog do sprint: Lista das funcionalidades que serão desenvolvidas no próximo sprint.
      - Incremento do sprint: Conjunto de funcionalidades finalizadas e testadas ao final de um sprint.
    - - Sprint planning: Reunião para definir o backlog do sprint e o objetivo do sprint.
      - Daily Scrum: Reunião diária para discutir o progresso do sprint e planejar o dia seguinte.
      - Sprint review: Reunião para apresentar o incremento do sprint ao cliente e aos stakeholders.
      - Sprint retrospective: Reunião para avaliar o sprint e identificar oportunidades de melhoria.
    - - Vantagens
        
        Flexibilidade
        
        Transparência
        
        Eficiência
      - Desvantagens
        
        Pode ser complexo
        
        Pode exigir mudanças culturais
  - - - Comunicação
      - Simplicidade
      - Feedback
      - Coragem
      - Testes
        
        Escritos ANTES da programação
        
        Tipos
        
        Unitário - Automatizado, realizado pelo programador
        
        Funcional ou de Aceitação - Responsabilidade do cliente
        
        Programação em pares facilita o teste Estático
        
        Integração contínua pressupõe testes de integração
        
        Refatoramento exige retestagem
    - - TDD - Desenvolvimento Orientado a Testes
      - Jogo do Planejamento
      - Cliente no Local
      - Programação em Pares
      - Refatoramento
      - Integração Contínua
      - Releases Pequenos
      - Projeto Simples
      - Padrões de Codificação
      - Propriedade coletiva do código
      - Metáfora
      - Semana de 40 horas
    - - Exploração - Viabilidade e Soluções
      - Planejamento Inicial - Histórias, Escopo e Data
      - Iterações do release
        
        Implementa Histórias
        
        Escrita de Testes
        
        Projeto e Refatoramento
        
        Codificação
        
        Testagem
        
        Integração
      - Produção - Operação em ambiente simulado
      - Manutenção - Faz parte da natureza
      - Morte - Término
    - - Cliente - Escreve histórias e as prioriza
      - Programador - Escreve o código e os casos de teste, sempre em pares
      - Testador - Ajuda o cliente na escrita dos testes
      - Rastreador ou Gerente
        
        Coleta dados sobre o andamento
      - Treinador
        
        Execução técnica e evolução do processo. Treinado em XP, orienta a equipe
- - - - Mudanças constantes podem gerar regressões
      - Aumento no tamanho do software = aumento dos testes
      - Artefatos de teste atualizados
      - Teste ágil demanda envolvimento de toda a equipe