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simulation - Coggle Diagram
simulation
PM
PI阶段
商务谈判，合同签署
报价，方案
信息收集
供应商沟通
可行性分析
期望的输出架构
需要的信息架构
项目计划
项目范围、目标
项目描述
预算
时间线
team 成员
沟通渠道
R&R
风险mitigation
stakeholder mgt
项目执行
周期性会议
跟踪
每月汇报
预算使用
变更
项目结束
使用软件需要什么技能
普通培训就可以
还是利用现有人员
最后的output有哪些？
哪些是我们项目阶段所感兴趣的？
需要哪些人来做决定？
大概功能和应用
案例
需要哪些input
需要哪些人来给与input？
我们会选择哪些功能应用于项目阶段
需要license？
IT安装？
什么时候应用这个软件是最佳时间
如果用，行动计划