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Dirección Administrativa, Control Administrativo, El control…
Dirección Administrativa
La dirección administrativa permite ver que ver que se
realicen las actividades correspondientes a las metas empresariales en un entorno sano y respetuoso
La dirección administrativa implica guiar a las personas para que contribuyan con el logro de los
objetivos organizacionales y grupales.
Esta incluye la integración, el liderazgo, la comunicación y
la motivación, como elementos necesarios
IMPORTANCIA
La dirección es indispensable para guiar todos los recursos de la organización hacia
la consecución de los objetivos
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Control Administrativo
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La función de control es la medición y corrección del desempeño para cumplir con eficiencia los
objetivos de la empresa. A través de la medición, comparación y corrección, el control administrativo
permite identificar desviaciones y tomar acciones sobre estas
El control administrativo promueve la eficiencia y su carácter es preventivo. El control administrativo promueve la eficiencia y su carácter es preventivo. Su propósito es prevenir errores y retroalimentar el
proceso administrativo.
El control administrativo es indispensable dentro del proceso administrativo debido a los siguientes
aspectos:
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Organización
En la Actualidad podemos definir una empresa como “un conjunto de personas y recursos ya sean
humanos, financieros, materiales, técnicos y tecnológicos que se deben coordinar entre sí para
lograr un objetivo previamente determinado de forma eficaz y eficiente
Una Organización Administrativa efectiva facilita la optimización
de los recursos y mejora la eficiencia cuando se realizan las actividades.
Una buena Organización Administrativa incluye
mecanismos de seguimiento y control que permiten identificar los problemas y desviaciones
en el desempeño
Una buena Organización Administrativa facilita la
coordinación y colaboración entre los colaboradores.Las responsabilidades y las líneas de
comunicación claras evitan los conflictos y promueven un ambiente de trabajo armonioso
Al definir la empresa como un todo, se debe considerar la organización en su conjunto como un
sistema integrado y holístico.
La empresa debe adoptar un enfoque global y sistémico al comprender, gestionar y dirigir la
organización en su conjunto
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