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Modelos de Liderazgo - Coggle Diagram
Modelos de Liderazgo
Situacional
Características
-Esta centrado en el liderazgo relacionado con el tipo de seguidor.
-Se elije según las características de cada uno de los seguidores integrantes.
-Los modelos de variación de este modelo son: participativo, delegativo, directivo o persuasivo.
Ejemplo
-Dirigido a aquellos seguidores que a pesar de que son buenos en el desempeño de sus tareas, la actitud hacia éstas, no favorece el ambiente por tanto debe ponerse mas atención en la relación que en las tareas.
Intercambio
Características
-Se centra en las relaciones de cercanía y confianza generas con los miembros de un grupo.
-Este modelo en su desviación puede entenderse como la generación de vínculos.
-Hablar de intercambio en este modelo hace referencia a que el líder puede y debe ser empático y no dejarse llevar por sus percepciones, emociones o juicios.
Ejemplo
-Asunción de roles: La responsabilidad de tomar una tarea .
-Creación de roles: Evaluar sus habilidades .
-Rutinización: Hacer una rutina para tener orden en el trabajo.
Líder-participación
Características
-Presenta la opción de que el líder se involucre en el proceso de cada seguidor, con el fin de conocer la percepción que tienen sus seguidores sobre sus propias habilidades,.
-Este modelo toma en cuenta el grado de participación que el líder permite a sus seguidores en la toma de decisiones, según las circunstancias dadas.
-En cada situación que surge el líder debe reconocer: qué problema se presenta y cuáles son sus características, cuánta información tienen sus seguidores sobre éste, si tienen o no experiencia en la solución de este tipo de problemas.
Ejemplo
-Destaca por propiciar la colaboración, el trabajo en equipo, la comunicación interna y el desarrollo de nuevas habilidades. A pesar de que el líder es quien toma las decisiones, forma parte del equipo y las opiniones del resto de trabajadores son escuchadas y valoradas.
De este modo, esta visión democrática presenta resultados muy positivos en la empresa, ya que la motivación de los empleados es muy importante.
Camino-meta
Características
-Es utilizado para determinar el estilo de liderazgo adecuado a la situación, para así maximizar el desempeño y la satisfacción en el trabajo.
-Brinda a sus seguidores la dirección y apoyo que necesitan.
-Es considerado un modelo directivo, participativo, orientado a metas y considerado.
Ejemplos
-Se suele emplear cuando el resto de miembros no cuentan con experiencia previa. Es un tipo de liderazgo útil en situaciones de emergencia; pero no es recomendable abusar de él, ya que se puede producir una falta de compromiso.
Contingencia
Características
-Le da prioridad al ambiente externo de la organización
.
-Líder orientado a las a las relaciones (Se caracterizan por ser muy buenos en realizar sinergias entre sus grupos de trabajo para ayudar a lograr los objetivos).
-No existe un único estilo de liderazgo que sea el recomendado para determinadas circunstancias.
-
Similitudes en los modelos de liderazgo
-Todos operan por cumplimiento de objetivos.
-Resuelven efectivamente problemáticas que surgen en las empresas.
-La comunicación es el factor clave para cualquier liderazgo, salvo en el autocrático.
Diferencias en los modelos de liderazgo
-Al ser distintos se enfocan en la resolución de formas que no siempre son las optimas para todos, pero llegan al cumplimiento de objetivos.
-Por la misma diferencia se pueden tornar hasta rígidos, por no tomar la opinión de los subordinados.
-La principal diferencia es el autocrático ya que no opera con los subordinados solo con la toma de decisiones del "líder"