Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
Entretiens
organisation - Coggle Diagram
Entretiens
organisation
-
Difficultés
Le manque de clarté amène du travail dans un temps court sans réussir à se projeter sur le long terme, tout le temps dans l'urgence
Besoin d'un temps de réflexion entre les productions
- pour avoir le temps de penser et rester innovant/performants
- pour éviter de perdre du temps ensuite
- produire des brouillons
Est ce qu'on applique ce qu'on prône ? (réflexivité ?)
Est on vraiment innovants ? Va-t-on assez loin ?
Pas toujours d'écoute et de communication, slack pas toujours bien et a ses limites
-
-
-
-
-
-
Clarification des outils
-
Accompagnement à l'appropriation des nouveaux logiciels/outils comme notion
(laisser le temps et communiquer ce qui est prio comme outil)
Est ce que les outils numériques développés seront modifiés ou pas plus tard ?
(-->ça modifie la façon de produire)
-
Organisation
du travail
Télétravail :
- jours fixes pour savoir quand les gens sont là ?
- gens jamais là
- mais flexibilité bien quand même
Weekly et revue pas respectés (présence et redescente d'information), ne pas les annuler si absences
-
-
-
-
Réunions pas efficaces, perte de temps, pas de décisions prises, pas de deadlines
-
Travail interéquipes
-
Ne pas produire pour soi tout seul, mais avoir une vision extérieure (péda/design, péda/tech) et commun
-
Prise en compte des avis entre équipes (péda/ tech, ergonomie de Kap, appropriation par les pros, Diago scolaire n'utilisant pas RECTEC, etc.)
Créer des temps dédiés à de nouveaux services/innovations par pôle, par exemple sur des thématiques/problématiques usagers, etc.
-
Idées Process
-
Améliorer la revue pour que ce ne
soit pas que du check, parfois on ne voit pas ce qui a bougé dans une semaine
-
Respect des salles (effacement des tableaux, tasses, lumière, etc.)
-
-
-
-