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Teoría de la administración y las organizaciones - Coggle Diagram
Teoría de la administración y las organizaciones
Concepto
Elementos
Grupo social
Colaboración del esfuerzo ajeno
Eficiencia
Coordinación de recursos
Objetivo
Características
Todo tipo de corporación
Todo tipo de corporación
Eficiencia y eficacia
Administración
Ciencia
Conjunto de conocimientos ordenados y sistematizados, de validez universal, fundamentados en una teoría referente a verdades generales.
Arte
Conjunto de técnicas y teorías, cuyo objeto es causar un placer estético a través de los sentidos
.
Técnica
Conjunto de instrumentos, reglas, procedimientos y conocimientos, cuyo objeto es la aplicación utilitaria.
Teorías
Científica
Racionalización del trabajo en el nivel operacional
Clásica
Organización Formal
Neoclásica
Principios generales de la administración, funciones del administrador, organización formal
De la Burocracia
Burocrática, racionalidad organizacional
De las Relaciones Humanas
Organización formal e informal, motivación, liderazgo, comunicaciones y dinámica de grupos.
Del Comportamiento Organizacional
Estilos de administración, teoría de las decisiones, integración de los objetivos organizacionales e individuales.
Estructuralista
Análisis intraorganizacional y análisis ambiental, enfoque de sistema abierto.
De la Contingencia
Administración de la tecnología
Del desarrollo organizacional
Cambio organizacional planeado, enfoque de sistema abierto.
Evolución
Edad Media
Descentralización del gobierno
Fundamentos de la contabilidad moderna
Edad Moderna
Movimiento Cameralista
Adam Smith
Antigüedad
Selección personal
Economía planificada
Centralización
Edad Contemporánea
Revolución Industrial
Taylor
Estilo de conducción organizaciones
Planear
Dirección
Organización
Control
Exponentes
Henry Fayol
Áreas funcionales
Universalidad de la Administración
Modelo del proceso administrativo
Principios administrativos
Perfil del administrador
Importancia de la administración
Frederick Taylor
Principios administrativos
Mecanismos de administración
Pago por destajo
Selección de personal
Características de los trabajos humanos
Tipologías Organizaciones
Por el producto
Por el tamaño del capital y número de trabajadores
Alcance espacial del mercado
Origen del capital
Latinoamérica
Mayoría de empresas locales
Inestabilidad e inflación
Preeminencia del agro y el desarrollo de la industria
Tecnología extranjera
Administración Pública y Privada
Similitudes
Problemas de administración
Gestión del lucro y el uso de la fuerza
Selección de personal
La motivación individual
Adaptar el pensamiento y experiencia
Diferencias
Gestión de pérdidas y ganancias
Intangibilidad de servicios públicos
Normas de eficiencia administrativa
Consulta de reglamentos
Autonomía y libertad de acción
Principio del control financiero
Características organización
División del trabajo, del poder y de la responsabilidad
Centros de poder
Sustitución de personal
Organizaciones
Concebidas como instrumentos
Concebidas como sistemas vivientes
Concebidas como escenarios de interacción social
Objeto de estudio administración
Organizaciones
Elementos organización
Recursos
Objetivos y resultados
Estructura formal interna
Sistema gerencial
Estructura externa
Método de estudio
Método hipotético
Formas jurídicas organizaciones
Sociedad anónima
Sociedad en participación
Sociedad de capital e industria
Sociedad en comandita simple
Sociedad colectiva
Sociedad comandita por acciones
Sociedad de responsabilidad limitada