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Necesidades Estratégicas - Coggle Diagram
Necesidades Estratégicas
Descubrir formas de explotar las fortalezas y oportunidades y mitigar las debilidades y amenazas.
La restricción más la imaginación pueden generar una oportunidad.
Cualquier acción que antes
era posible seguramente seguirá siendo posible.
Pensamiento creativo convierte las limitaciones en oportunidades.
Restricción.
Combinación.
Contexto.
Contraste.
Chispa de intuición.
Pensamiento creativo.
Posiciones competitivas.
Cómo piensan realmente los estrategas.
Una red de valor.
Inventar una forma.
Construir una estrategia innovadora.
Un salto creativo.
“Simplemente conectar cosas”.
Cómo funciona nuestro proceso de pensamiento.
Demasiadas restricciones ahogarán todas las posibilidades.
Una aparente fortaleza puede resultar una debilidad.
Esperar a que llegue la inspiración no es la respuesta.
Cadena de valor que puede generar nuevos modelos de negocio.
Internet ha facilitado la separación del status quo.
Estimular nuevas ideas.
DonorsChoose.org
WeChat.
Blockbuster - Netflix.
Tesla.
Creado nuevo valor para los clientes combinando ofertas.
vinculando un producto y un servicio.
Los competidores pueden beneficiarse al unir fuerzas.
Desafiar el status quo.
Movimientos creativos y exitosos al combinar cosas que han estado separadas.
Apple Watch
Nest Labs y Amazon
Apple y Nike
upstream y la downstream.
BMW y Daimler