Please enable JavaScript.

Coggle requires JavaScript to display documents.

Постоянное невыполнение задач сотрудником вовремя - Coggle Diagram

- - - - Текучка сотрудников - как следствие, делегировали самому перспективному
      - Слишком большая загрузка у опытных коллег - делегирование стажеру
    - - Руководитель часто забывает напоминать о целях в отделе
      - Руководитель не благодарит за качественную работу
      - Отсуствие положительного подкрепления
      - Низкая ЗП для выполнения такой доли задач
      - Высокие требования, идущие по командной линии
    - - Стажер
      - Нет хороших соискателей, ищем не там из-за низкого ЗП в отделе
  - - - Недостаточность инструкций
      - Текучка кадров, как следствие, высокая загрузка из-за сверх количества проектов
    - - Некомфортный темп работы сотрудника
      - Выгорание, которое пришло из-за перегруза
    - - Руководитель неверно расставил приоритеты задач либо вовсе не рассказал об этом
      - Отсутствие самоконтроля
      - Возможно, у сотрудника есть другая подработка
      - Недостаток мотивации
  - - - Нехватка сотрудников из-за стремительного роста количества проектов
      - Увольнения "старых" сотрудников
    - - Отсутствие качественного обучения по нише агенства
      - Фрилансер, непривыкший работать в команде
      - Оплата по КПИ - многие работают по фиксе
    - - Малое количество высококвалифицированных сотрудников
      - Выбираем не тех сотрудников для отдела
- - - - Конкуренты, идущие вперед
      - Устаревшие данные чек-листы
      - Агентство сменило свое поле деятельности
      - Поменяли систему, по пути которой шло агенств
    - - Нет человека, который сядет и пропишет все на простом языке
      - Возможно, написано было с мыслью " понимаю я, а значит должны и все"
    - - Тотальный контроль
      - Желание обезопасить себя на каждый случай жизни и проблему
      - Страх провала, пожара и проблемы
    - - Отсутствие организационной структуры
      - Отсутствие организации рабочих процессов
      - Нежелание думать о линейных сотрудниках
  - - - Отсутствие мотивации
      - Желание делегировать и забыть
      - Руководитель сам не знает и не понимает, как это сделать
    - - Все выполняют роль восьминогих семиручек - выполняют много не своей работы
      - Отсутствие организации рабочего процесса
      - Слишком рано дали должность руководителя, он не успевает с текучкой
      - Руководитель еще живет в 1 фазе (Высоцкий)
    - - Не все сотрудники погружены в целом в отдел и его задачи
      - Слишком рано выделили эту часть работы в отдельный блок
- - - - Неорганизованность руководителя в данном вопросе
      - Изначально неверной подобранный ПМ
    - - Отсутствие управленческой позиции
      - Сострадание берет вверх, хотя нужно ставить проект на первое место
  - - - Нехватка людей, экстренно вывели в ТЛ
      - Отсутствие мотивации у руководителя научиться
      - У прошлого тим-лида эта зона была не организована, соответственно ПМ не видел как до него решали подобные проблемы
    - - Отсутствие управленческой позиции
      - В команде - друзья/знакомые
  - - - Делегируют лишние задачи
      - Работает в режиме восьмирокого семиножки, который кроме ПМства еще выполняет множества других задач
    - - Отсутствие опытности у других сотрудников
      - Много стажеров
      - Нежелание руководителя нанимать других людей для решения данного вопроса