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Aspectos Básicos para llevar a cabo una auditoria de Recursos Humanos,…
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- Evaluar todas las políticas internas, programas y planes de carrera, promoción, etc.
- Definir los objetivos que cada actividad debe cumplir.
- Evaluar la calidad del desempeño de cada persona implicada.
- Minimizar los costes del departamento.
- Conocer la organización humana de la compañía.
- Identificar a las personas responsables de cada labor.
Es realizada por un profesional externo a la organización o de otro departamento, lo que posibilita el tener la visión de las áreas de negocio sobre lo que esperan en la Gestión de Talento Humano y lo que consideran que están recibiendo.
Esta tiene por objeto recabar datos de la empresa, por lo que se encuentra muy centrada la actual corriente del uso de herramientas de People Analytics.
Acá se ejecuta una comparativa de los resultados reales con los objetivos que se plantearon en un inicio por el departamento.
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Victoria Camacaro
V- 30105267
Auditoría de Recursos Humanos, SAIA A.
UFT, Relaciones Industriales.
