Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
Тема 4. Стандарты и технологии информационных систем - Coggle Diagram
Тема 4. Стандарты и технологии информационных систем
Аналитическая пирамида
Транзакционные системы
Хранилища данных
Витрины данных
OLAP
Аналитические приложения
Аналитические системы и принятия управленческих решений
Принятие управленческих решений
Целеполагание
Планирование
Организация
Координация
Мотивация
Учет
Анализ
Контроль
Ограничения при принятии управленческих решений
Давление сроков
Недостаток квалификации
Недостаток информации для решения
Ненадежность методов
Склонность менеджеров к рутине
Разногласия между ЛПР
Назначение аналитических систем
Сокращение разрыва между аналитиком и ЛПР
Коллегиальность в принятии решений
Сопровождение принимаемых решений и оценка их эффективности
Использование опыта лидеров
Противодействие нерациональным решениям
Требования к аналитическим системам
Должны структурировать и автоматизировать процессы, способствующие повышению качества управленческой информации, что приведет к повышению качества принятия решений
Должны поддерживать аналитические функции
Должны представлять собой самостоятельный программный продукт, который может работать независимо от транзакционных систем
Системы MRP/MRP II (планирование потребности в материалах)
Состав MRP (1-8/16)
Планирование продаж и операций (sale and operation planning)
Управление спросом (demand management)
Главный календарный план производства (master production schedule)
Планирование потребности в материалах (material requirements planning)
Подсистема спецификаций
Подсистема операций с запасами (inventory transaction subsystem)
Подсистема по запланированным поступлениям по открытым заказам
Оперативное управление производством
Состав MRP (9-16/16)
Планирование потребности в мощностях (capacity requirements planning)
Управление входным/выходным материальным потоком (input/output control)
Управление снабжением (purchasing)
Планирование ресурсов распределения (distribution resource planning)
Инструментальное обеспечение (tooling)
Интерфейс с финансовым планированием (financial planning interface)
Моделирование (simulation)
Оценка деятельности (performance measurement)
Требования для внедрения MRP
Наличие компьютерной сети и инфраструктуры
Точная информация о спецификациях продуктов (ВОМ) и состоянии запасов на предприятии
Ориентация на производство дискретных продуктов, изготавливаемых из сырья, деталей, узлов и сборочных единиц, проходящих в процессе своего изготовления через несколько производственных операций
Длительность циклов изготовления изделий
Надежность устанавливаемых производственных и закупочных циклов
Достаточность главного календарного плана, фиксируемого на плановый период времени
Поддержка и участие верхних уровней управления предприятия
Системы ERP/ERP II
Модули ERP
Усовершенствование планирования и составления производственных графиков APS
Управление логическими цепочками SCM
Управление взаимоотношениями с клиентами CRM
Электронной коммерции
Управление данными об изделии PDM
Надстройку бизнес-интеллекта (BI)
Автономный модуль, отвечающий за конфигурирование системы SACE
Окончательного планирования ресурсов FRP